| Administrative Score (SA) | Reason | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 0032870834018000 | Rp 246,919,500 | 87.68 | 90.15 | - | |
| 0023691975541000 | Rp 249,017,400 | 77.09 | 81.5 | - | |
PT Siggap Teknologi Internasional | 08*5**1****86**0 | Rp 249,873,210 | 75.76 | 80.37 | - |
| 0311837009429000 | Rp 254,626,230 | 85.92 | 88.13 | - | |
| 0318147451421000 | Rp 259,573,500 | 89.02 | 90.24 | - | |
| 0015723372014000 | Rp 275,629,650 | 87.6 | 88 | - | |
PT Solusi Teknologi Transformasi | 03*8**8****12**0 | Rp 286,100,280 | 94.36 | 92.75 | - |
| 0964114557043000 | - | - | - | SDM tidak memenuhi ambang batas | |
| 0315392357542000 | - | - | - | penyedia tidak menghadiri pembuktian | |
| 0021606967013000 | - | - | - | Pengalaman perusahaan tidak memenuhi ambang batas | |
| 0011115433804000 | - | - | - | Penyedia tidak menghadiri pembuktian | |
| 0439426545447000 | - | - | - | tidak masuk daftar pendek | |
| 0315528190423000 | - | - | - | Nilai SDM tidak memenuhi ambang batas | |
| 0011188190429000 | - | - | - | Nilai SDM tidak memenuhi ambang batas | |
| 0025421611541000 | - | - | - | tidak masuk daftar pendek | |
| 0313014052434000 | - | - | - | Nilai pengalaman dan SDM tidak memenuhi ambang batas | |
| 0315702746429000 | - | - | - | Nilai pengalaman tidak memenuhi ambang batas | |
| 0013719786061000 | - | - | - | Nilai pengalaman tidak memenuhi ambang batas | |
| 0025951781404000 | - | - | - | - | |
| 0022013726216000 | - | - | - | - | |
| 0805616497429000 | - | - | - | - | |
PT Netsolution | 00*9**0****03**0 | - | - | - | - |
PT Kandis Mahardika Konsultan | 08*6**8****17**0 | - | - | - | - |
| 0027103373617000 | - | - | - | - | |
| 0016320970003000 | - | - | - | - | |
| 0015428790017000 | - | - | - | - | |
| 0013009923093000 | - | - | - | - | |
Hadi Kumala | 81*1**0****60**1 | - | - | - | - |
| 0030639801403000 | - | - | - | - | |
| 0023140650009000 | - | - | - | - | |
| 0317856417423000 | - | - | - | - |
RUANG LINGKUP KEGIATAN
1. Analisa Kebutuhan (Inisiasi Pekerjaan) Penyusunan Rencana Strategis
Pusdatin 2025-2029 & Peta Rencana SPBE Tahun 2026-2030
Pada tahapan ini akan dilakukan persiapan, identifikasi dan asesmen
informasi mengenai visi, misi dan sasaran kinerja Pusat Data dan
Informasi Pertanahan dan Tata Ruang sesuai dengan Renstra
Kementerian ATR/BPN 2025-2029 serta RPJMN tahun 2026-2030
Kementerian ATR/BPN, serta menggambarkan kondisi aktual
penerapan SPBE. Kemudian tahapan ini juga melakukan identifikasi
aktivitas dan penyusunan jadwal pekerjaan.
2. Persiapan Pelaksanaan Penyusunan Rencana Strategis Pusdatin
2025-2029 dan Peta Rencana SPBE Tahun 2026-2030
a. Assessment dengan pemangku kepentingan terkait kebutuhan
penyusunan dokumen Rencana Strategis Pusdatin 2025-2029 dan
Peta Rencana SPBE Tahun 2026-2030
b. Analisis Kesenjangan/Gap Analysis. Dilakukan analisa terhadap
Rencana Strategis (Renstra) Pusdatin 2020-2024 & Peta Rencana
SPBE tahun 2021-2025 dengan menggunakan metode terkait.
Berdasarkan penyusunan renstra pusdatin tahun 2020-2024,
maka dapat dilakukan analisis kesenjangan terhadap kondisi
Renstra dan Peta Rencana SPBE saat ini. Gap Analysis ini
menentukan rekomendasi daftar dokumen yang harus dipenuhi
atau harus disempurnakan untuk kebutuhan penyusunan
dokumen Renstra Pusdatin tahun 2025-2029 dan Peta Rencana
SPBE Tahun 2026-2030.
c. Penetapan Target/Sasaran. Target dan sasaran strategis yang
menjadi tujuan dari penyusunan Renstra Pusdatin tahun 2025-
2029 dipetakan berdasarkan hasil Analisis Kesenjangan. Rencana
kegiatan dan program terkait dengan penyusunan Renstra Pusdatin
2025-2029 & Peta Rencana SPBE tahun 2026-2030 ditentukan
agar bisa mereduksi atau menghilangkan kesenjangan yang ada
terhadap dokumen Renstra Pusdatin 2025-2029 & Peta Rencana
SPBE tahun 2026-2030;
d. Kajian risiko dilakukan dengan menyelenggarakan sosialisasi
internal terhadap penerapan atau pelaksanaan renstra pusdatin
dan peta rencana dalam rangka mengidentifikasi risiko-risiko pada
proses bisnis yang masuk dalam Renstra Pusdatin dan Peta
Rencana SPBE;
e. Penyiapan dan penyempurnaan dokumen pendukung Renstra
pusdatin 2025-2029 dan Peta Rencana SPBE tahun 2026-2030:
• Perumusan daftar dokumen pendukung untuk
penyusunan Renstra Pusdatin 2025-2029 dan Peta
Rencana SPBE tahun 2026-2030;
• Penyusunan daftar dokumen pendukung dalam
penyusunan Renstra Pusdatin 2025-2029 dan Peta
Rencana SPBE tahun 2026-2030.
3. Pelaksanaan Penyusunan Dokumen Rencana Strategis Pusdatin 2025-
2029 & Peta Rencana Tahun 2026-2030
Proses ini merupakan pelaksanaan penyusunan atas rencana strategis yang
terdiri dari:
a. Dokumen rencana strategis pusdatin yang mencakup:
• Penjabaran Pendahuluan yang terdiri atas :
Latar belakang, kondisi umum, penjabaran tugas fungsi Bidang, dan
penjabaran arahan kegiatan Pusdatin 2025-2029;
• Penjabaran Visi Misi Pusdatin 2025-2029, yang terdiri atas:
Rencana strategis, arahan manajemen, penjabaran visi dan misi, sasaran
strategis, tujuan strategis, indikator kinerja Utama Sasaran Strategis dari
organisasi. , dan target jangka menengah.
• Penjabaran Arahan Kebijakan dan Strategis, yang terdiri atas:
Arah kebijakan dan strategi, program kegiatan dan indikator kinerja
• Penutup
Rangkuman isi dokumen Renstra Pusdatin 2025-2029.
Dokumen Peta Rencana SPBE yang mengacu pada dokumen teknis serta
kebijakan, pedoman, standar prosedur, SOTK, Renstra kementerian ATR/BPN
dan dokumen terkait lainnya. Hasil dari proses ini adalah dokumen Peta
Rencana SPBE tahun 2026-2030 yang sesuai dengan ketentuan yang berlaku,
mencakup:
• Visi, Misi, tujuan dan Sasaran strategis SPBE;
• Indikator Kinerja Utama Sasaran Strategis dari organisasi;
• Ruang Lingkup Peta Rencana SPBE Kementerian ATR/BPN;
• Kondisi Aktual SPBE Kementerian ATR/BPN;
• Rencana SPBE Kementerian ATR/BPN;
• Peta Rencana SPBE Kementerian ATR/BPN.
4. Asistensi dan Pelaporan
Pelaksanaan pekerjaan wajib memberikan laporan atas kegiatan ini
melalui sistem pelaporan yang dibagi menjadi 3 (tiga) tahap, yaitu:
a. Laporan Pendahuluan (Inception Report), yaitu berisi rencana kerja yang
meliputi pendekatan dan cara pelaksanaan yang digunakan, jadwal dan
organisasi pelaksanaan serta berbagai hal yang menyangkut persiapan
pekerjaan sebanyak 3 (tiga) eksemplar full color dan soft copy yang
disimpan di dalam drives;
b. Laporan Antara (Interim Report), yaitu berisi dokumentasi dari progress
pekerjaan yang disusun dalam bentuk laporan interim atau sementara
sebanyak 3 (tiga) eksemplar full color dan soft copy yang disimpan di dalam
drives;
c. Laporan Akhir (Final Report), yaitu merupakan dokumentasi finalisasi
seluruh kegiatan yang telah dilaksanakan berikut hard copy hasil
penyusunan Renstra Pusdatin tahun 2025-2029 & Peta Rencana SPBE
tahun 2026-2030 sebanyak 3 (tiga) eksemplar full color dan soft copy yang
disimpan di dalam drives.
5. Penyediaan Dukungan/Consultative Support
Penyediaan dukungan (consultative support) untuk reviu konsultan secara
periodik dalam kurun 6 (Enam) bulan pasca diperolehnya Dokumen Rencana
Strategis Pusdatin Tahun 2025-2029 & Peta Rencana SPBE Tahun 2026-2030.