Penyusunan Dokumen Strategi Sanitasi Kabupaten (Ssk)kabupaten Batang Hari

Basic Information
Type: Public Tender
Tender Code: 10043796000
Date: 11 June 2025
Year: 2025
KLPD: Kab. Batanghari
Work Unit: Dinas Pekerjaan Umum Dan Tata Ruang
Procurement Type: Jasa Konsultansi Badan Usaha Non Konstruksi
Method: Seleksi - Prakualifikasi Dua File - Pagu Anggaran
Contract Type: Lumsum
Financial Information
Value (Nilai Pagu): Rp 400,000,000
Estimated Value (Nilai HPS): Rp 399,990,000
Winner (Pemenang): CV Zuro Consultant
NPWP: 740619853331000
RUP Code: 59659882
Work Location: Batang Hari - Batang Hari (Kab.)
Participants: 12
Applicants
Reason
0740619853331000Rp 398,490,00081.85-
PT Dgi Levner Consulting
04*3**7****19**0--Peserta tidak mengirim syarat kualifikasi
0026526970331000---
0653518092331000---
0025374497331000---
0015148877331000---
0015148091331000---
0765857891331000---
0950279976331000---
0761032630543000--Peserta tidak mengirimkan Persyaratan Kualifikasi Tambahan
0016551004331000---
0026033704331000---
Attachment
PEMERINTAH   KABUPATEN   BATANG  HARI                    
            DINAS PEKERJAAN   UMUM   DAN TATA  RUANG                   
                                                                       
          Jalan Sultan Thaha Muara Bulian,Batang Hari,Jambi 36613      
                  Telpon (0743) 21041 Faks.(0743) 21065                
      Laman website : putr.batangharikab.go.id Pos-el:pekerjaanumumtataruang@gmail.com
                                                                       
                         Uraian Singkat Kegiatan                       
                                                                       
           PENYUSUNAN DOKUMEN STRATEGI SANITASI KABUPATEN              
                    (SSK)KABUPATEN BATANG HARI                         
1. LATAR BELAKANG Sanitasi merupakan salah satu pelayanan dasar yang penting namun dirasa
                kurang mendapatkan perhatian dan seringkali belum dapat menjadi prioritas
                pembangunan. Hal ini terindikasi dari kondisi sanitasi di Indonesia yang
                masih relatif buruk dan jauh tertinggal dari sektor-sektor pembangunan
                lainnya. Sampai dengan akhir tahun 2018 akses sanitasi layak baru mencapai
                74,58%, sementara akses dasar 3,34%, dan tidak ada akses 12,78%. Artinya
                masih terdapat sekitar 30 juta penduduk Indonesia yang belum mendapatkan
                akses terhadap sanitasi. Buruknya kondisi sanitasi ini berdampak negatif di
                banyak aspek kehidupan, mulai dari turunnya kualitas lingkungan hidup
                masyarakat, tercemarnya sumber air minum bagi masyarakat, meningkatnya
                jumlah kejadian diare dan munculnya penyakit pada balita, turunnya daya
                saing maupun citra kabupaten/kota, hingga menurunnya perekonomian
                kabupaten/kota.                                        
                Sebagai upaya mewujudkan pembangunan sanitasi yang tepat sasaran,
                Pemerintah Kabupaten/Kota membutuhkan perencanaan yang berkualitas
                sebagai acuan pelaksanaan pembangunan sanitasi di daerah. Dokumen
                Strategi Sanitasi Kabupaten/Kota (SSK) sudah disepakati secara nasional
                sebagai dokumen perencanaan strategis bidang sanitasi yang akan menjadi
                acuan pelaksanaan pembangunan sanitasi. Dokumen SSK berisi pemetaan
                kondisi terkini capaian pembangunan sanitasi tingkat kabupaten/kota, area
                prioritas penanganan, strategi pengembangan sanitasi serta indikasi
                kebutuhan pelaksanaan program dan kegiatan pembangunan sanitasi untuk
                jangka waktu 5 (lima) tahun. Dokumen SSK bertujuan memberikan arah bagi
                pengembangan sanitasi jangka menengah sekaligus menjadi wujud perhatian
                yang lebih dari Pemerintah Daerah terhadap pengelolaan sanitasi bagi
                masyarakat di daerahnya dalam rangka pencapaian target Rencana
                Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) dari sektor sanitasi.
                Mengingat SSK merupakan dokumen perencanaan strategis jangka
                menengah,maka SSK memiliki masa berlaku selama 5 (lima) tahun terhitung
                dari tahun n+1 sampai tahun n+5, dengan tahun ke-n adalah tahun
                penyusunan SSK.                                        
                Terdapat 2 (dua) kategori Kabupaten/Kota yang menyusun SSK, pertama
                adalah Kabupaten/Kota yang baru bergabung dalam Program Percepatan
                Pembangunan Sanitasi Permukiman (PPSP), dan kedua adalah
                Kabupaten/Kota yang sebelumnya telah memiliki SSK yang akan
                dimutakhirkan, mengingat beberapa kondisi sebagai berikut :
                1. Periode pelaksanaan yang tercantum dalam dokumen SSK telah
                   melampaui masa berlaku atau telah kadaluarsa, yaitu lebih dari 5 tahun.
                2. Penyesuaian terhadap target akses universal tahun 2019 di bidang
                   sanitasi                                            
                3. Peningkatan kualitas dari SSK sebelumnya yang disebabkan oleh tidak
                   lengkapnya datamaupun akibat adanya keraguan atas validitas data yang
                   digunakan.                                          
                4. Adanya penyesuaian/perubahan RPJMD yang menjadi acuan dari SSK.
                   Perubahan RPJMD terjadi akibat adanya perubahan Kepala Daerah.
                Kabupaten Batang Hari merupakan salah satu Kabupaten di Provinsi
                Jambi yang telah 2 (dua) kali menyusun Dokumen SSK dimana pada
                tahun 2016 adalah tahun terakhir penyusunannya. Dikarenakan
                Dokumen SSK tersebut telah melampaui masa berlaku atau telah
                kadarluarsa yaitu lebih dari 5 (lima) tahun, maka diharuskan untuk
                memperbaharui Dokumen. Dengan demikian, diperlukan Penyusunan
                Dokumen Strategi Sanitasi Kabupaten/Kota (SSK) Kabupaten Batang
                Hari TA 2025 yang dilaksanakan oleh Dinas Pekerjaan Umum dan Tata
                Ruang Kabupaten Batang Hari.                           
 2. PENDAHULUAN Pemegang mata anggaran adalah Bidang Cipta Karya Dinas Pekerjaan Umum
                dan Tata Ruang Kabupaten Batang Hari.                  
                Untuk penyelenggaraan satuan kerja termaksud, dibentuk organisasi pengelola
                satuan kerja berdasarkan Surat Keputusan Kepala Dinas. 
                                                                       
 3. MAKSUD DAN  Maksud dari pelaksanaan kegiatan ini adalah untuk menyusunan dokumen
   TUJUAN       Dokumen Strategi Sanitasi Kabupaten/Kota (SSK) Kabupaten Batang Hari
                sebagai instrumen perencanaan dan penyiapan pelaksanaan program dan
                kegiatan pembangunan infrastruktur permukiman bidang sanitasi yang
                diprioritaskan penanganannya di Kabupaten Batang Hari. 
                Tujuan dari kegiatan ini adalah menyediakan instrumen perencanaan bidang
                sanitasi yang siap diimplementasikan sesuai kebutuhan dan urgensi/prioritas
                sehingga pembangunan sanitasi dapat dilakukan dengan efektif, efisien,
                terpadu dan terukur.                                   
                                                                       
 4. SASARAN     Sasaran kegiatan Penyusunan Strategi Sanitasi Kota (SSK) Kabupaten Batang
                Hari Tahun Anggaran 2025 adalah tersusunnya:           
                1. Profil Sanitasi Kabupaten Batang Hari;              
                2. Kerangka Pengembangan Sanitasi Kabupaten Batang Hari;
                3. Strategi Pengembangan Sanitasi Kabupaten Batang Hari;
                4. Kerangka Kerja Logis Pengelolaan Sanitasi Kabupaten Batang Hari;
                5. Program, Kegiatan dan Indikasi Pendanaan Sanitasi Kabupaten Batang
                   Hari;                                               
                6. Monitoring dan Evaluasi Capaian SSK Kabupaten Batang Hari;
Tenders also won by CV Zuro Consultant
Authority
16 February 2025Penyusunan Data Perumahan Dan Permukiman Di Wilayah Iir (Kecamatan Tungkal Ilir, Bram Itam, Betara, Kuala Betara, Seberang Kota, Pengabuan Dan Senyerang) Kabupaten Tanjung Jabung BaratKab. Tanjung Jabung BaratRp 400,000,000
4 February 2025Pengawasan Rehabilitasi Gedung Kantor Kejaksaan Negeri Kota JambiKota JambiRp 300,000,000
9 September 2024Inventarisasi Jalan Perumahan Kecamatan Tungkal Ilir (Lanjutan)Kab. Tanjung Jabung BaratRp 250,000,000
15 February 2023Baseline Data Permukiman Kumuh Kelurahan Rantau Badak Kecamatan Muara PapalikPemerintah Daerah Kabupaten Tanjung Jabung BaratRp 250,000,000
27 March 2024Identifikasi Perumahan Di Lokasi Rawan Bencana Atau Relokasi Program Kabupaten/Kota Di Kecamatan Tungkal Ilir, Bram Itam, Seberang Kota Dan Kuala BetaraKab. Tanjung Jabung BaratRp 250,000,000
22 September 2022Baseline Permukiman Kumuh Kelurahan Tungkal V Kecamatan Seberang KotaKab. Tanjung Jabung BaratRp 250,000,000
26 September 2023Penyusunan Dokumen Rencana Kawasan Permukiman Kec Pengabuan Dan Kec SenyerangPemerintah Daerah Kabupaten Tanjung Jabung BaratRp 250,000,000
2 May 2024Belanja Jasa Konsultansi Penyusunan Rencana Kawasan Permukiman (Kecamatan Alam Barajo)Kota JambiRp 250,000,000
15 September 2025Penyusunan Dokumen Rencana Induk SpaldKota JambiRp 224,000,000
2 May 2024Review Dokumen Rp3kpKab. Tanjung Jabung BaratRp 200,000,000