Uraian Singkat Pekerjaan
1. Nama Paket : Penyusunan Dokumen Feasibility Study RSKD
Pekerjaan Jiwa Naimata
2. Nilai Total HPS : Rp. 100.000.000,- (Seratus juta rupiah)
3. Sumber Dana : DPPA III SKPD Dinas Pekerjaan Umum dan
Perumahan Rakyat Tahun Anggaran 2025
4. Lingkup : Ruang lingkup pekerjaan konsultansi penyusunan
Pekerjaan FS RSKD Jiwa Naimata mencakup seluruh aspek
yang diperlukan untuk memastikan kelayakan
teknis, finansial, manajerial, dan regulasi rumah
sakit jiwa. Ruang lingkup meliputi:
1. Analisis Pasar dan Kebutuhan Layanan
• Kajian terhadap permintaan layanan
kesehatan jiwa di wilayah NTT.
• Analisis jumlah pasien, prevalensi penyakit
jiwa, tren kasus, dan demografi masyarakat
sasaran.
• Identifikasi kebutuhan layanan baru atau
peningkatan kapasitas layanan yang ada.
2. Analisis Teknis dan Fasilitas
• Evaluasi kondisi fasilitas bangunan, sarana
prasarana, dan peralatan medis.
• Perencanaan kapasitas layanan, tata ruang,
dan layout rumah sakit yang optimal.
• Penentuan kebutuhan teknologi dan sistem
informasi manajemen rumah sakit.
• Penyusunan rencana pengembangan
fasilitas jangka pendek, menengah, dan
panjang.
3. Analisis Manajemen dan Organisasi
• Evaluasi struktur organisasi saat ini dan
kebutuhan optimal SDM.
• Analisis proses operasional, alur kerja, dan
efisiensi manajemen rumah sakit.
• Rekomendasi strategi pengelolaan layanan
untuk meningkatkan kualitas pelayanan dan
efektivitas operasional.
4. Analisis Finansial dan Ekonomi
• Estimasi biaya investasi pembangunan atau
pengembangan fasilitas.
• Perhitungan biaya operasional dan proyeksi
pendapatan rumah sakit.
• Analisis kelayakan finansial (NPV, IRR,
Payback Period) dan skema pembiayaan.
• Analisis sensitivitas dan mitigasi risiko
finansial terkait pengembangan fasilitas.
5. Analisis Hukum dan Regulasi
• Kajian kepatuhan terhadap peraturan
kesehatan nasional dan daerah.
• Identifikasi izin operasional, akreditasi, dan
standar pelayanan rumah sakit.
• Penentuan langkah-langkah untuk
memastikan kepatuhan hukum dan regulasi.
6. Penyusunan Rekomendasi Strategis
• Rekomendasi pengembangan layanan,
fasilitas, dan SDM.
• Alternatif skema pembiayaan, kemitraan,
dan pengelolaan risiko.
• Strategi implementasi yang realistis, terukur,
dan berkelanjutan.
7. Penyusunan Dokumen FS
• Penyusunan draft dokumen FS berdasarkan
analisis di atas.
• Validasi draft FS dengan stakeholder terkait.
• Finalisasi dokumen FS dalam format
softcopy dan hardcopy.
Catatan: Ruang lingkup ini mencakup seluruh
proses dari pengumpulan data, analisis,
penyusunan rekomendasi, hingga penyerahan
dokumen FS yang siap digunakan sebagai dasar
pengambilan keputusan strategis.
Dibuat Oleh:
Nugroho Y. F. S. Maku, S.E, M.T
Nip. 197708312005011008