Pengadaan Jasa Konsultan Project Management Specialist

JASA KONSULTAN PROJECT MANAGEMENT SPECIALIST                 
                                                                          
                             Uraian                                       
                                                                          
                          Ruang Lingkup                                   
1. Lingkup Kegiatan Lingkup pekerjaan Project Management Specialist sebagai berikut :
                a. Memberikan hasil telaahan peraturan Pemerintah yang    
                   berlaku dan IFAD yang berkaitan dengan prosedur dan    
                   dokumentasi manajemen proyek (misalnya: PDR, dokumen   
                   Financing Agreement, PIM, dokumen terkait lainnya untuk
                   melaksanakan proyek ;                                  
                b. Mempersiapkan Rencana Kerja dan Anggaran tahunan       
                   (AWPB) dengan masukan dari anggota teknis NPIU;        
                c. Mengkoordinasikan Tim Konsultan dalam penyelesaian     
                   pelaksanaan program IPDMIP;                            
                d. Memastikan sistem manajemen proyek, termasuk keuangan, 
                   teknis, pemantauan, planning, penganggaran dan pelaporan
                   berfungsi secara efektif;                              
                e. Memberikan rekomendasi percepatan penyelesaian target  
                   proyek                                                 
                f. Membantu penyiapan konsep Kerangka Acuan untuk         
                   pemilihan konsultan dan penyedia barang/jasa;          
                g. Menyiapkan pedoman/petunjuk pelaksanaan/ panduan/      
                   standar operasional prosedur program IPDMIP;           
                h. Memberikan panduan/masukan kepada Tim Monitoring dan   
                   Evaluasi dalam merancang, memperbarui, dan memeli-     
                   hara Sistem Monitoring Program yang disusun menurut unit
                   manajemen, kategori, komponen, subkomponen;            
                i. Melakukan Identifikasi masalah/hambatan yang terkait   
                   dengan implementasi program dan membantu NPIU dalam    
                   menyelesaikan masalah ;                                
                j. Memimpin persiapan pelaporan proyek dengan dukungan dari
                   tim M&E;                                               
                k. Melakukan peninjauan hasil pekerjaan swakelola;        
                l. Berkoordinasi dengan pihak luar;                       
                m. Membantu korespondensi dan koordinasi yang berkaitan   
                   dengan manajemen atas permintaan NPIU ;                
                n. Melakukan tugas tambahan lain yang diminta oleh NPIU.  
2. Keluaran      a) Project Completion Report IPDMIP                      
                 b) Perubahan Annual Work Plan and Budget Program IPDMIP; 
                 c) Semi-Annual Report Project;                           
                 d) Terms of References for National Consultants          
                 e) Rekomendasi dan upaya percepatan penyelesaian target  
                   bulanan kepada Manajer Proyek NPIU, PPIU, dan DPIU.    
                 f) inception report, rencana kerja bulanan, dan laporan bulanan
                 g) laporan akhir