Jasa Konsultansi Manajemen Konstruksi Terminal Tipe B Cikarang

RUANG   LINGKUP  KEGIATAN                              
Kegiatan Manajemen Konstruksi, meliputi Review DED, pengendalian waktu, biaya, pencapaian sasaran
fisik (kuantitas dan kualitas), dan tertib administrasi dalam pembangunan bangunan gedung negara, mulai
dari tahap perencanaan, tahap pelelangan konstruksi, tahap pelaksanaan konstruksi sampai dengan masa
pemeliharaan..                                                            

   Kegiatan Manajemen Konstruksi terdiri atas:                            
   Tahap Pelaksanaan dan Tahap Pemeliharaan                               
   i.   Membantu pengelolaan kegiatan dalam mempersiapkan dan menyusun program pelaksanaan
        pelelangan pekerjaan konstruksi                                   
   ii.  Mereviu pengadaan penyedia jasa dan mengevaluasi program pelaksanaan kegiatan yang
        dibuat oleh penyedia jasa konstruksi, yang meliputi progrem penyediaan dan penggunaan
        sumber daya, strategi dan penggunaan sumber daya.                 
   iii. mengevaluasi program kegiatan pelaksanaan fisik yang disusun oleh penyedia jasa
        pelaksanaan konstruksi, yang meliputi program program pencapaian sasaran fisik, penyediaan
        dan penggunaan sumber daya berupa: tenaga kerja, peralatan dan perlengkapan, bahan
        bangunan, informasi, dana, program Quality Assurance atau Quality Control, Pelaksanaan
        mutu dan Rencana Mutu Pelaksanaan Konstruksi dan program kesehatan dan keselamatan
        kerja (K3).                                                       
   iv.  Membantu menyiapkan draft surat perjanjian pekerjaan pelaksanaan Konstruksi
   v.   mengendalikan program pelaksanaan konstruksi fisik, yang meliputi program pengendalian
        sumber daya, pengendalian biaya, pengendalian waktu, pengendalian sasaran fisik (kualitas
        dan kuantitas) hasil konstruksi, pengendalian perubahan pekerjaan, pengendalian tertib
        administrasi, pengendalian kesehatan dan keselamatan kerja.       
   vi.  melakukan evaluasi program terhadap penyimpangan teknis dan manajerial yang timbul,
        usulan koreksi program dan tindakan turun tangan, serta melakukan koreksi teknis bila terjadi
        penyimpangan.                                                     
   vii. melakukan koordinasi antara pihak-pihak yang terlibat dalam pelaksanaan konstruksi fisik.
   viii. Melakukan Review DED                                             
   ix.  melakukan kegiatan pengawasan yang terdiri atas:                  
        • memeriksa dan mempelajari dokumen untuk pelaksanaan konstruksi yang akan dijadikan
          dasar dalam pengawasan pekerjaan di lapangan.                   
        • mengawasi pemakaian bahan, peralatan dan metode pelaksanaan, serta mengawasi
          ketepatan waktu, dan biaya pekerjaan konstruksi.                
        • mengawasi pelaksanaan pekerjaan konstruksi dari segi kualitas, kuantitas, dan laju
          pencapaian volume atau realisasi fisik.                         
        • mengumpulkan data dan informasi di lapangan untuk memecahkan persoalan yang terjadi
          selama pekerjaan konstruksi.                                    
        • menyelenggarakan rapat-rapat lapangan secara berkala, membuat laporan mingguan dan
          bulanan pekerjaan manajemen konstruksi, dengan masukan hasil rapat-rapat lapangan,
          laporan harian, mingguan dan bulanan pekerjaan konstruksi fisik yang dibuat oleh
          penyedia jasa pelaksanaan konstruksi.                           
        • menyusun laporan dan berita acara dalam rangka kemajuan pekerjaan dan pembayaran
          angsuran pekerjaan pelaksanaan konstruksi.                      
        • meneliti gambar-gambar untuk pelaksanaan (shop drawing) yang diajukan oleh penyedia
          jasa pelaksanaan konstruksi.                                    
        • meneliti gambar-gambar yang sesuai dengan pelaksanaan di lapangan (As Built Drawing)
          sebelum serah terima I.                                         
        • menyusun daftar cacat atau kerusakan sebelum serah terima I, dan mengawasi
          perbaikannya pada masa pemeliharaan.                            
        • bersama-sama dengan penyedia jasa perencanaan konstruksi menyusun petunjuk
          pemeliharaan dan penggunaan bangunan gedung.                    
        • menyusun berita acara persetujuan kemajuan pekerjaan, serah terima pertama, berita acara
          pemeliharaan pekerjaan dan serah terima kedua pekerjaan konstruksi, sebagai kelengkapan
          untuk pembayaran angsuran pekerjaan konstruksi.                 
        • Memeriksa dan membuat rekomendasi terhadap penyusunan dan Pemutakhiran RMPK
          Penyedia                                                        
        • Melakukan pemeriksaan dan menyatakan kelaikan fungsi bangunan gedung terbangun
          sesuai dengan IMB.                                              
        • membantu pengelola kegiatan dalam menyusun Dokumen Pendaftaran. 
        • membantu pengelola kegiatan dalam penyiapan kelengkapan dokumen Sertifikat Laik
          Fungsi (SLF) dari Pemerintah Kabupaten atau Kota setempat.      
   x.   menyusun laporan akhir pekerjaan manajemen konstruksi