Asesmen Kompetensi Inti Dan Kompetensi Manajerial Pegawai Skk Migas

Uraian singkat pekerjaan Asesmen Kompetensi Inti dan Kompetensi Manajerial
Pegawai SKK Migas                                                         
   − Melakukan koordinasi dengan fungsi Pengelolaan SDM SKK Migas terkait 
     dengan daftar kompetensi yang akan dipetakan serta Pegawai yang akan 
     mengikuti pemetaan kompetensi;                                       
   − Menyediakan lokasi dan sarana penunjang pelaksanaan asesmen yang sesuai
     dengan standar assessment center (termasuk snack 2 kali dan makan siang 1
     kali) apabila dilaksanakan secara luring (luar jaringan/offline) dan/atau daring

     (dalam jaringan/online), atau menyediakan platform dan pra sarana penunjang
     pelaksanaan asesmen virtual yang sesuai dengan standar assessment center
     apabila dilaksanakan secara daring;                                  
   − Menyusun metode pengukuran kompetensi yang dapat mencakup pemetaan   
     seluruh kompetensi yang dibutuhkan oleh SKK Migas termasuk menyediakan
     alat-alat tes yang akan digunakan sesuai dengan standar asesmen;     
   − Menyediakan asesor yang berpengalaman untuk melakukan pemetaan       
     kompetensi terhadap Pegawai SKK Migas;                               

   − Menjadwalkan pertemuan untuk pemetaan kompetensi serta pemberian umpan
     balik (feedback) terhadap Pegawai;                                   
   − Menyiapkan laporan hasil pemetaan yang terdiri dari 4 jenis laporan, yaitu
     laporan singkat (dalam bentuk .pdf) mengenai gambaran kompetensi yang
     dipetakan, laporan lengkap (dalam bentuk cetak dan .pdf) mengenai gambaran
     kompetensi yang dipetakan dilengkapi dengan arah/saran pengembangan yang
     diserahkan kepada fungsi SDM SKK Migas, laporan feedback (dalam bentuk
     cetak dan .pdf) untuk pegawai ybs dan rekapitulasi hasil pengukuran (dalam
     bentuk .xls);                                                        

   − Laporan hasil pemetaan harus meliputi :                              
        1. Profil tingkat kompetensi inti dan manajerial Pegawai;         
        2. Profil sikap kerja dan gaya belajar Pegawai;                   
        3. Gap atau kesenjangan kompetensi Pegawai terhadap kompetensi    
          tuntutan jabatan masing-masing;                                 
        4. Aspirasi karir Pegawai;                                        
        5. tiga jabatan yang sesuai dengan kompetensi dan aspirasi Pegawai;
        6. Kesiapan Pegawai terhadap jenjang karir berikutnya (readiness to

          promote);                                                       
        7. Strategi dan metode pembelajaran yang tepat guna, termasuk     
          rekomendasi judul / topik pelatihan ataupun penyelenggara pelatihan
          yang tersedia di pasar, untuk menutup gap atau kesenjangan antara
          kompetensi Pegawai dengan kompetensi tuntutan jabatan; dan      
        8. Strategi dan metode pembelajaran untuk dapat mencapai kesiapan pada
          jenjang karir berikutnya, termasuk rekomendasi judul / topik pelatihan
          ataupun penyelenggara pelatihan yang tersedia di pasar untuk    

          memenuhi kebutuhan readiness to promote.                        
   − Mempresentasikan hasil pengukuran pemetaan kompetensi dan rekomendasi
     kepada manajemen SKK Migas sesuai kebutuhan;                         
   − Jumlah Pegawai yang akan diases sebanyak 220 Pegawai.