Penyelesaian Pembangunan Tembok Keliling Dan Lanjutan Tembok Keliling T=6+1 Cabang Rumah Tahanan Negara Singkil

Basic Information
Type: Public Tender
Tender Code: 6251252
Date: 28 August 2016
Year: 2016
KLPD: Kanwil Nanggroe Aceh Darussalam
Work Unit: Cabrut Singkil
Procurement Type: Pekerjaan Konstruksi
Method: Lelang Umum - Pascakualifikasi Satu File - Harga Terendah Sistem Gugur
Contract Type: Gabungan Lumsum dan Harga Satuan
Financial Information
Value (Nilai Pagu): Rp 3,349,792,000
Estimated Value (Nilai HPS): Rp 3,346,092,000
Winner (Pemenang): PT Berkah Salim Perdana
NPWP: 020271029101000
Work Location: Singkil - Aceh Singkil (Kab.)
Participants: 46
Applicants
Reason
0020271029101000Rp 3,335,673,000-
0021721931106000Rp 3,119,988,000'1). Urutan kegiatan yang dibuat dalam schedule tidak mencerminkan penyelesaian kegiatan dengan baik, misal ; - pekerjaan galian tanah pondasi dan urugan kembali dikerjakan pada minggu ke-2, sementara pekerjaan pondasi spt pas. Batu kosong dan pondasi batu gunung baru dikerjakan pada minggu ke-4, seharusnya setelah dilakukan penggalian kemudian di urug pasir alas, kemudian pas. batu kosong, seterusnya pas. pondasi batu gunung kemudian baru dilakukan pengurugan kembali; 2). perhitungan analisa teknis tidak berpedoman pada koefisien tenaga kerja yg ada dalam Daftar analisa biaya konstruksi, sehingga dalam menentukan durasi kegiatan dan jumlah tenaga kerja salah; 3). Network planning tidak menampilkan kegiatan secara keseluruhan dan tidak menampilkan durasi kegiatan yang akan dilaksanakan.
0741106942101000Rp 3,273,575,000'1). Jadwal waktu pelaksanaan di tulis 90 hr, tetapi dari tampilan schedule menunjukan hanya 84 dengan asumsi 1 minggu = 7hr data yang ada 12 minggu = 84 hr, 2). Scheul tidak dibuat berdasarkan data analisa teknik dan network planning; 3). Network planning tidak di uraikan keseluruhan item pekerjaan tapi hanya ditampilkan data kegiatan rekapnya saja; 4). durasi kegiatan yang ditampilkan dalam network planning tidak berdasrkan hasil hitungan dari antek; 5) pada antek khususnya pada item pembesian baik pembesian polos maupun pembesian ulir faktor tenaga kerja dan faktor material tidak di kali 1/10, seharusnya item pek. ini harus di kali 1/10 karena di analisa dasarnya faktor koefisien tersebut di hitung untuk 10 kg besi, bukan untuk 1 kg besi.
PT Kuala Raja Nusantara
07*8**1****06**0Rp 7,285,765,000Harga penawaran di atas harga HPS
0029057346106000Rp 3,188,549,000Tidak melampirkan dokumen penawaran seperti : metode pelaksanaan, jadwal waktu pelaksanaan, daftar personil inti, jumlah peralatan utama minimal, spesifikasi teknis, analisa teknis, network planning dan dukungan alat, Tidak melampirkan Dukungan Bank
0020083242101000Rp 3,145,479,000'1). Pelaksanaan suatu item pekerjaan yang sama antara network planning dengan schedul dikerjakan pada hari yang berbeda, misal : - pada item pek. B.II.3 di network planning dikerjakan setelah hari ke-9 selama 7 hr dan selesai pada hari ke-16, sementara di schedule item pekerjaan tsb dikerjakan setelah hari ke-14 selama 7 hr dan berakhir pada hari ke-21; 2). Item kegiatan pada paket pekerjaan ini mulai dari point A s/d D tapi yang ditampilkan di network planning ini dari pont A s/d point G (ada indikasi network planning ini copyan dari paket pekerjaan pada lokasi yang lain)
0729387662101000Rp 2,906,530,0001). Metode pelaksanaan tidak menguraikan bagaimana cara pelaksanaan pondasi bor pile, sementara pekerjaan tersebut masuk dalam daftar mata pembayaran utama; 2). Waktu yang ditawarkan antara Network planning dan schedule untuk menyelesaiakan keseluruhan pekerjaan adalah berbeda, di network planning waktu yang dbutuhkan 90 hr, sedangkan di schedule waktu yang dibuthkan 12 minggu atau 84 hr dengan asumsi 1 minggu = 7 hr; 3). Untuk menyelesaikan suatu item pekerjaan yang sama antara network planning dan schedule dikerjakan pada hari yang berbeda, misal ; - pada item pek. urugan pasir bawah pondasi di network dikerjakan pada hari ke-10 atau pada tanggal 24/9/2016, sementara di schedul item pekerjaan tsb dikerjakan pada minggu ke-3 pada hari ke-15 atau pada tanggal 27/9/2016; 4). urutan item pekerjaan yang ditampilkan dalam schedule tidak mencerminkan penyelesaiak pekerjaan dengan baik, misal : -. pas. bata 1 batu 1 : 2 dan bata 1 batu 1 : 4 mulai dikerjakan pada minggu ke-4, sementara pek. sloof mulai dikerjakan pada minggu ke- 5, seharusnya pek. sloof lebih dahulu dikerjakan kemudian baru diikuti dengan pemasangan bata.
0021723911106000Rp 3,312,588,0001). Metode pelaksanaan tidak menguraikan bagaimana cara pelaksanaan pondasi bor pile, sementara pekerjaan tersebut masuk dalam daftar mata pembayaran utama; 2). Waktu yang ditawarkan antara Network planning dan schedule untuk menyelesaiakan keseluruhan pekerjaan adalah berbeda, di network planning waktu yang dbutuhkan 90 hr, sedangkan di schedule waktu yang dibuthkan 12 minggu atau 84 hr dengan asumsi 1 minggu = 7 hr; 3). Untuk menyelesaikan suatu item pekerjaan yang sama antara network planning dan schedule dikerjakan pada hari yang berbeda, misal ; - pada item pek. B.I.1 di network planning dikerjakan pada hari ke-13 selama 7 hr dan berakhir pada hari ke-19, sementara di schedule dikerjakan pada hari ke-8 selama 7hr dan berakhir pada hari ke-14; 4). Urutan kegiatan yang ditampilkan di schedule tidak mencerminkan penyelesaian pekerjaan dengan baik, misal : - Pek. ring balok siap dikerjakan pada minggu ke-6, sementara pemasangan pipa galvanis baru dikerjakan pada minggu ke-7, seharusnya kedua-dua pekerjaan tersebut harus dikerjakan bersamaan karena pipa galvanis harus ditanam dalam ring balok.
0012051652101000Rp 3,027,013,000'1). Network planning dan schedule tidak dibuat berdasarkan data yang telah dihitung dalam analisa teknik; 2). Network planning dan schedule tidak diuraikan untuk keseluruhan item pekerjaan.
0734449416101000Rp 3,200,000,000Penawaran biaya hanya form kosong yg dilampirkan, kelengkapan dokumen lan tidak ada seperti : metode pelaksanaan, jadwal waktu pelaksanaan, daftar personil inti, jumlah peralatan utama minimal, spesifikasi teknis, analisa teknis, network planning dan dukungan alat, Tidak melampirkan Dukungan Bank
0728461617101000Rp 3,100,000,000Tidak melampirkan dokumen penawaran seperti : metode pelaksanaan, jadwal waktu pelaksanaan, daftar personil inti, jumlah peralatan utama minimal, spesifikasi teknis, analisa teknis, network planning dan dukungan alat
PT Gaffari Sumber Rejeki
00*8**3****08**0--
0032621369101000--
0027605815323000--
0025618158101000--
PT Bumi Salean Mandiri
06*5**6****26**0--
0031282791101000--
CV Pelita Putra Pratama
0722870987101000--
0014964217218000--
PT Cipta Global Abadi
0754381028101000--
CV Al-Mahdaly Bangun Persada
0032865040101000--
0025032061101000--
0012640116101000--
0032393779101000--
CV Prima Saudara
00*7**8****06**0--
PT Nisara Karya Nusantara
0027211325101000--
0020086088101000--
PT Dian Putra
00*1**3****01**0--
PT Bumoe Aceh Raya Pusaka
0020715355101000--
PT Rawi Indah Cemerlang
0021773213104000--
0016361503101000--
0031281199101000--
0018553982101000--
0032866485101000--
0014526834101000--
0029321635101000--
0014717094105000--
PT Teunom Sepakat Jaya Abadi
0021716709103000--
0016877441101000--
0011011152101000--
Kawan Joymor
03*5**3****07**0--
0032682023008000--
PT Bima Ksatria Pandawa
00*3**9****24**0--
CV Erlangga Putra Perkasa
0026239913061000--
0032803983101000--
0021691845101000--
Tenders also won by PT Berkah Salim Perdana