| Reason | |||
|---|---|---|---|
| 0020083069101000 | Rp 1,223,715,000 | - | |
CV Leny Lestari | 0024185621101000 | Rp 1,283,000,000 | '1). Waktu penyelesaian keseluruhan item pekerjaan antara network planning dengan schedule tidak singkron (berbeda), di network planning ditawarkan 90 hr, sementara di schedule ditawarkan 84 hr atau setara 12 minggu dengan asumsi 1 minggu = 7 hr; 2). Urutan pelaksanaan pekerjaan dalam scheule tidak mencerminkan penyelesaian pekerjaan dengan baik seprti : - item pekerjaan B.I.2 (urugan tanah kembali) dikerjakan pada minggu ke-2, sementara item pekerjaan B.II.1 (cor cyclope) dikerjakan pada inggu ke-3, seharusnya dikerjakan item B.II.1 dulu baru kemudian dilanjutkan dengan item pek. B.I.2; 3). Net work planning tidak mencerminkan penyelesaian pekerjaan dengan baik, misal : - pada item pek. B.I.1 (galian tanah pondasi) dikerjakan setelah hari ke-14 dan selesai pada hari ke-17, sementara item pek. B.I.2 (urugan tanah kembali) dikerjakan pada hari ke-1 kerja selama 1 hari, seharusnya di gali dulu baru kemudian di urug; 4). Untuk satu kegiatan yang sama antara network planning dan schedule pelaksanaannya pada hari yang berbeda-beda, misal ; - di networkplanning untuk item pek. B.V.4 dikerjakan setelah hari ke-17 selesai pada hari ke-24, sementara di schedule item pek. tsb dikerjakan pada hari ke-36 dan selesai pada hari ke-42. |
| 0661562637101000 | Rp 1,334,267,000 | 1). Metode pelaksanaan pekerjaan tidak menjelaskan cara pemasangan pagar transaparan; 2). Shchedul& Network planning tidak diuraikan untuk keseleuruhan item pekerjaan; | |
| 0710389826101000 | Rp 1,213,858,000 | '1). Waktu penyelesaian keseluruhan item pekerjaan antara network planning dengan schedule tidak singkron (berbeda), di network planning ditawarkan 90 hr, sementara di schedule ditawarkan 84 hr atau setara 12 minggu dengan asumsi 1 minggu = 7 hr; 2). Network planning tidak diuraikan untuk keseluruhan item pekerjaan sehingga tidak ada dasar untuk menentukan kapan pekerjaan tsb mulai kerja dan finis kerja; 3). jumlah waktu yang dihitung dalam antek untuk menyelesaikan item pekerjaan dokumentasi dan administrasi adalah 90 hr, sementara di schedul dibuat tidak berdasarkan hitungan antek yaitu dubuat selama 77 hr. | |
CV Bina Jaya Utama | 00*9**5****01**0 | Rp 1,268,564,000 | '1). Penyelesian suatu item pekerjaan yang sama antara network planning dengan schedule dikerjakan pada hari yng berbeda, misal : - pada item pek. C di network dikerjakan setelah hari ke-14 selama 2 hr dan selesai pada hari ke-16, sementara di schedule dikerjakan setelah hari ke 7 selama 2 hr; 2). pada network planning item pekerjaan GW durasi pelaksanaan pekerjaan selama 90 hr di dumi ke item BB yang akhhir pelaksanaan nya 85 hr, seharusnya item pekerjaan GW di dumi ke item pekerjaan GX sama-sama finis 90 hr; 3). Pada analisa teknik khususnya pada item pekerjaan pembesian baik besi polos maupun besi ulir koefisien faktor tenaga kerja adalah 0,151 per 10 kg besi, jadi kalau dihitung untuk 1 kg besi koefisien tersebut harus di bagi 10 sehingga menjadi 0,0151 hal ini, pada antek ini tidak di bagi 10 sehingga salah dalam menentukan jumlah besi tenaga kerja dan kebutuhan waktu pelaksanaan. |
| 0014526834101000 | Rp 1,173,027,000 | '1). Waktu penyelesaian keseluruhan item pekerjaan antara network planning dengan schedule tidak singkron (berbeda), di network planning ditawarkan 90 hr, sementara di schedule ditawarkan 84 hr atau setara 12 minggu dengan asumsi 1 minggu = 7 hr; 2). Pada analisa teknik khususnya pada item pekerjaan pembesian baik besi polos maupun besi ulir koefisien faktor tenaga kerja adalah 0,151 per 10 kg besi, jadi kalau dihitung untuk 1 kg besi koefisien tersebut harus di bagi 10 sehingga menjadi 0,0151 hal ini, pada antek ini tidak di bagi 10 sehingga salah dalam menentukan jumlah besi tenaga kerja dan kebutuhan waktu pelaksanaan; 3). Shedule dan analisa Teknik tidak sesuai, dischedul untuk item pek. dokumentasi dan Administrasi dibuat 84 hari, smentara di antek untuk pek. tsb dihitung 90 hr: 4). di analisa teknik untuk pekerjaan besi polos/ulir dan bekisting ttidak kebutuhan tenaga kerja dan kebutuhan hari waktu pelaksanaan; 5). Antara network planning dan schedule tidak sesuai, misal : pada item pek. Kusen kayu pada gedung kantor di network dikerjakan pada hari ke-8, sementara di schedule dikerjakan pada hari ke-15 | |
| 0033512336101000 | Rp 1,257,699,000 | '1). Penawaran tidak melampirkan network planning;, 2). Schedule tidak mencerminkan penyelesaian pekerjaan dengan baik, Misal : - urugan tanah kembali pada rehab gedung kantor dikerjakan pada minggu ke-2, sementara cor cyclopedikerjakan pada minggu ke-3, seharusnya cor cyclope dikerjakan lebih dahulu baru kemudian dilanjutkan dengan urugan tanah kembali; 3). waktu yang dihitung di antek dengan yang dituangkan dalam schedule tidak sesusi, misal : - pada itempek. B.IV.6 (sisip lantai keramik 20 x 25cm) di antek dihitung durasi pelaksanaannya selama 2 minggu (14 hr), sedangkan di schedul dibuat selama 1 minggu atau (7 hari); 4). metode pelaksanaan tidak mencerminkan penyeesaian keseluruhan item pekerjaan. | |
| 0020083010101000 | Rp 1,269,223,000 | '1). Waktu penyelesaian keseluruhan item pekerjaan antara network planning dengan schedule tidak singkron (berbeda), di network planning ditawarkan 90 hr, sementara di schedule ditawarkan 84 hr atau setara 12 minggu dengan asumsi 1 minggu = 7 hr; 2). metode pelaksanaan tidak menjelaskan cara pelaksanaan pembangunan pagar transparan; 3). Pada analisa teknik khususnya pada item pekerjaan pembesian baik besi polos maupun besi ulir koefisien faktor tenaga kerja adalah 0,151 per 10 kg besi, jadi kalau dihitung untuk 1 kg besi koefisien tersebut harus di bagi 10 sehingga menjadi 0,0151 hal ini, pada antek ini tidak di bagi 10 sehingga salah dalam menentukan jumlah besi tenaga kerja dan kebutuhan waktu pelaksanaan; 4). Jumlah kebutuhan waktu pelaksanaan yg di hitung di antek tidak sama dengan yang dibuat di schedule, misal : - pada item pek. B.IV.2 (Lantai keramik 40 x 40 cm) di antek dihitung 8 hr sedangkan di schedule di buat 7 hr; 5). Urutan item pekerjaan yang dibuat di schedule tidak mencerminkan penyelesaian pelaksanaan pekerjaan, misal : - pada item B.II.2 7 B.II.3 (pas. bata 1: 2 & 1 : 4) dilaksanakan setelah hari ke-21, sementara item pek. B.III.1 (pek. sloof) dikerjakan setelah har ke-28, seharusnya lebih dahulu dikerjakan sloof kemudaian baru di pasangan batu bata diatas sloof. | |
CV Meutuwah Harkat | 0667401764101000 | - | - |
| 0032803983101000 | - | - | |
CV Erlangga Putra Perkasa | 0026239913061000 | - | - |
| 0025032061101000 | - | - | |
| 0021016555101000 | - | - | |
| 0026508598101000 | - | - | |
PT Kuala Raja Nusantara | 07*8**1****06**0 | - | - |
| 0032621369101000 | - | - | |
| 0712758861101000 | - | - | |
CV Payong Nusantara | 0712758317101000 | - | - |
| 0027605815323000 | - | - | |
| 0025618158101000 | - | - | |
| 0029455342101000 | - | - | |
| 0031282791101000 | - | - | |
CV Pelita Putra Pratama | 0722870987101000 | - | - |
| 0661422550101000 | - | - | |
| 0028616662101000 | - | - | |
| 0028876530104000 | - | - | |
| 0020712238101000 | - | - | |
| 0741053094101000 | - | - | |
CV Alfayadh Corporation | 0030457139101000 | - | - |
CV Civilo Group | 00*9**2****01**0 | - | - |
CV Total Bangun Konstruksi | 07*6**9****01**0 | - | - |
CV Ts. Citra Lestari | 0755542917101000 | - | - |
| 0032866485101000 | - | - | |
| 0708587332101000 | - | - | |
CV Moesa Barona | 0033322728101000 | - | - |
PT Bumoe Aceh Raya Pusaka | 0020715355101000 | - | - |
| 0023257181104000 | - | - | |
PT Baruna Jaya Mulia | 0746277623101000 | - | - |
| 0016361503101000 | - | - | |
| 0021016910101000 | - | - | |
CV Fajar Sumatera | 0706336773101000 | - | - |
| 0028751535021000 | - | - | |
| 0713553451101000 | - | - | |
| 0757842687101000 | - | - | |
| 0025031618101000 | - | - | |
CV Lampoh Weng Jaya | 0015118672105000 | - | - |
CV Anindhika Jaya | 0028612513101000 | - | - |
| 0749464616101000 | - | - | |
| 0033026675101000 | - | - | |
| 0025030545101000 | - | - | |
Kawan Joymor | 03*5**3****07**0 | - | - |
| 0032682023008000 | - | - | |
CV Surya Mitra Sepakat | 00*9**2****01**0 | - | - |