Belanja Jasa Konsultan Penyusunan Model Rencana Tenaga Kerja Perusahaan

URAIAN SINGKAT PEKERJAAN                             
  PENYUSUNAN  MODEL RENCANA  TENAGA  KERJA PERUSAHAAN                
                  TAHUN ANGGARAN  2023                               

    Dalam rangka penyusunan kebijakan, strategi, dan pelaksanaan program
pembangunan ketenagakerjaan yang berkesinambungan pemerintah harus   
berpedoman pada rencana tenaga kerja. Ketepatan rencana tenaga kerja di
tingkat perusahaan baik secara kualitatif maupun kuantitatif digunakan sebagai
entry point pendayagunaan tenaga kerja secara nasional. Oleh sebab itu,

diperlukan penyusunan RTK dengan tepat agar menggunakan data yang valid.
    Rencana tenaga kerja mencakup penentuan kuantitas dan kualitas tenaga

kerja, seleksi dan penempatan, pengembangan, integrasi tenaga kerja ke
perusahaan, pemberian imbalan dan benefit, penilaian terhadap kinerja,
pengembangan karir serta pemensiunan. Oleh karena itu pengelolaan terhadap
tenaga kerja perlu dilakukan secara terencana dan profesional, sebagai bentuk
tanggungjawab pihak perusahaan terhadap tenaga kerja, sekaligus untuk

mengidentifikasi kondisi dan masalah ketenagakerjaan dilingkungan perusahaan.
    Namun demikian penyusunan sebuah rencana tenaga kerja perusahaan 

bukanlah hal yang mudah. Banyaknya faktor yang harus dicermati dan   
diperhatikan, kebutuhan data pendukung, ketersediaan pegawai, pertumbuhan
ekonomi, beban kerja dan target yang harus dicapai oleh perusahaan menjadi hal
yang sangat penting dalam proses penyusunan rencana tenaga kerja.    

    Disisi lain pelayanan/pembinaan penyusunan Rencana Tenaga Kerja Mikro,
utamanya di daerah telah disusun pedoman perencanaan tenaga kerja mikro.
Namun demikian masih terdapat berbagai kendala karena metode yang dimuat

dalam pedoman masih bersifat umum, masih membutuhkan pemahaman yang  
lebih mendalam untuk digunakan pada jenis-jenis usaha tertentu.      
    Dengan adanya beberapa macam model RTKP yang disesuaikan dengan  

bidang usaha akan memudahkan para aparatur dinas melakukan pembinaan 
mengenai penyusunan RTKP, sekaligus memudahkan perusahaan dalam      
menyusun RTKP yang akan disesuaikan dengan jenis usaha mereka. Lebih lanjut,
dengan berbagai macam model RTKP  akan  membantu mempercepat         

pemahaman penyusunan Rencana Tenaga Kerja Mikro di tingkat perusahaan dan
dapat dilakukan secara mandiri oleh perusahaaan melalui ketersediaan Model
Rencana Tenaga Kerja Perusahaan. Oleh karena itu, perlu adanya kegiatan
“Penyusunan Model Rencana Tenaga Kerja Perusahaan”. Melalui kegiatan ini
akan tersedia berbagai jenis model penyusunan RTK dari berbagai jenis usaha.

    Kegiatan ini dimaksudkan untuk memenuhi kebutuhan Tenaga Ahli Sumber
Daya Manusia untuk kegiatan Penyusunan Model Rencana Tenaga Kerja    

Perusahaan dimana tujuannya adalah menyusun model rencana tenaga kerja
pada bidang pertambangan, perkebunan, jasa perbankan, dan logistik maritim.