Penyusunan Model Rencana Tenaga Kerja Perusahaan

Uraian Singkat Pekerjaan                            
                     Pengadaan Jasa Konsultansi                           

           Penyusunan Model Rencana Tenaga Kerja Perusahaan               

      Dalam rangka penyusunan kebijakan, strategi dan pelaksanaan program 

pembangunan  ketenagakerjaan yang berkesinambungan pemerintah harus       
berpedoman pada rencana tenaga kerja. Ketepatan rencana tenaga kerja di tingkat

perusahaan baik secara kualitatif maupun kuantitatif digunakan sebagai entry point
pendayagunaan tenaga kerja secara nasional. Oleh sebab itu, diperlukan    

penyusunan RTK dengan tepat agar menggunakan data yang valid.             

      Rencana tenaga kerja mencakup penentuan kuantitas dan kualitas tenaga
kerja, seleksi dan penempatan, pengembangan, integrasi tenaga kerja ke    
perusahaan, pemberian imbalan dan benefit, penilaian terhadap kinerja,    

pengembangan karir serta pemensiunan. Oleh karena itu pengelolaan terhadap
tenaga kerja perlu dilakukan secara terencana dan profesional, sebagai bentuk

tanggungjawab pihak perusahaan terhadap tenaga kerja, sekaligus untuk     
mengidentifikasi kondisi dan masalah ketenagakerjaan di lingkungan perusahaan.

      Namun demikian penyusunan sebuah Rencana Tenaga Kerja Perusahaan    

(RTKP) bukanlah hal yang mudah. Banyaknya faktor yang harus dicermati dan 
diperhatikan, kebutuhan data pendukung, ketersediaan pegawai, pertumbuhan 
ekonomi, beban kerja dan target yang harus dicapai oleh perusahaan menjadi hal

yang sangat penting dalam proses penyusunan rencana tenaga kerja.         

      Disisi lain pelayanan/pembinaan penyusunan Rencana Tenaga Kerja Mikro,
utamanya di daerah telah disusun pedoman perencanaan tenaga kerja mikro.  

Namun demikian masih terdapat berbagai kendala karena metode yang dimuat  
dalam pedoman masih bersifat umum, masih membutuhkan pemahaman yang       
lebih mendalam untuk digunakan pada jenis-jenis usaha tertentu.           

      Dengan adanya beberapa macam model RTKP yang disesuaikan dengan     
bidang usaha akan memudahkan para aparatur dinas melakukan pembinaan      
mengenai penyusunan RTKP, sekaligus memudahkan perusahaan dalam menyusun  

RTKP yang akan disesuaikan dengan jenis usaha mereka. Lebih lanjut, dengan
berbagai macam model  RTKP akan membantu  mempercepat  pemahaman          

penyusunan Rencana Tenaga Kerja Mikro di tingkat perusahaan dan dapat     
dilakukan secara mandiri oleh perusahaaan melalui ketersediaan Model Rencana
Tenaga Kerja Perusahaan. Oleh karena itu, perlu adanya kegiatan “Penyusunan

Model Rencana Tenaga Kerja Perusahaan”. Melalui kegiatan ini akan tersedia
berbagai jenis model penyusunan RTK dari berbagai jenis usaha.            

      Adapun dalam kegiatan tersebut membutuhkan tenaga ahli Sumber Daya  
Manusia yang berkompeten untuk menyusun Model Rencana Tenaga Kerja pada   

industri yang ditetapkan. Di dalam penyusunan ini, tenaga ahli Sumber Daya
Manusia didukung oleh surveyor dalam pengumpulan data, pengolahan dan     

analisis agar hasil dari model rencana tenaga kerja perusahaan akurat dan valid.