| Administrative Score (SA) | Reason | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 0014222111441000 | Rp 320,124,000 | 86.68 | 90.68 | - | |
| 0022418677441000 | Rp 329,115,000 | 77.5 | 83.43 | - | |
| 0858799125018000 | Rp 380,286,000 | 90.83 | 88.84 | - | |
Hagia Integrasi Solusitama | 06*4**7****02**0 | - | - | - | Tidak memiliki pengalaman sejenis. Yang dimaksud pekerjaan serupa (similar) adalah Pekerjaan Konsultansi bidang regulasi dan kebijakan; Tidak melampirkan Pernyataan Pakta Integritas Tidak melampirkan Surat Pernyataan Peserta |
PT Kandis Mahardika Konsultan | 08*6**8****17**0 | - | - | - | Tidak menghadiri undangan pembuktian kualifikasi |
| 0754732980432000 | - | - | - | Tidak memiliki pengalaman sejenis. Yang dimaksud pekerjaan sejenis adalah Pekerjaan Konsultansi bidang regulasi dan kebijakan. | |
| 0023140650009000 | - | - | - | Tidak memiliki pengalaman sejenis. Yang dimaksud pekerjaan sejenis adalah Pekerjaan Konsultansi bidang regulasi dan kebijakan. | |
PT Frontier Sentratama Indonesia | 00*4**6****43**0 | - | - | - | Tidak menghadiri undangan pembuktian kualifikasi |
| 0021606967013000 | - | - | - | Tidak menghadiri undangan pembuktian kualifikasi | |
| 0317929826404000 | - | - | - | Tidak menghadiri undangan pembuktian kualifikasi | |
| 0016783466428000 | - | - | - | Tidak menghadiri undangan pembuktian kualifikasi | |
| 0313014052434000 | - | - | - | Tidak memiliki pengalaman sejenis. Yang dimaksud pekerjaan sejenis adalah Pekerjaan Konsultansi bidang regulasi dan kebijakan. | |
| 0024640591009000 | - | - | - | - | |
| 0013628110015000 | - | - | - | - | |
| 0316093731423000 | - | - | - | - | |
| 0025951781404000 | - | - | - | Tidak menghadiri undangan Klarifikasi Administrasi dan Teknis. | |
| 0731889549061000 | - | - | - | Tidak memiliki pengalaman Pekerjaan di bidang Jasa Konsultansi paling kurang 1 pekerjaan dalam kurun waktu 1 (satu) tahun terakhir baik di lingkungan pemerintah maupun swasta, termasuk pengalaman subkontrak; | |
| 0027559095411000 | - | - | - | - | |
PT Bina Persada Kinerja (Bpxcellence) | 00*0**6****71**0 | - | - | - | - |
| 0013719786061000 | - | - | - | Tidak memiliki pengalaman sejenis dalam kurun waktu 3 (tiga) tahun terakhir. Yang dimaksud pekerjaan sejenis adalah Pekerjaan Konsultansi bidang regulasi dan kebijakan. | |
| 0023770951615000 | - | - | - | Tidak menghadiri undangan pembuktian kualifikasi | |
Violet Delta Visual | 04*0**3****08**0 | - | - | - | - |
| 0013009923093000 | - | - | - | - | |
PT Eternity Sakti Transformasi | 06*3**3****32**0 | - | - | - | - |
Salam Kreasi Ganesha | 06*0**9****13**0 | - | - | - | - |
| 0755769510526000 | - | - | - | - | |
PT Digital Nusantara Advertensi | 08*7**9****64**0 | - | - | - | - |
| 0017972415017000 | - | - | - | - | |
| 0013082797001000 | - | - | - | - | |
PT Janji Cahaya Kembar | 10*1**1****21**3 | - | - | - | - |
| 0027792530423000 | - | - | - | - | |
| 0723983151015000 | - | - | - | - | |
| 0033014093061000 | - | - | - | - |
A. Fase 1: Pendefinisian Ekosistem dan Pilar Ketahanan
Fase pertama merupakan fondasi utama dari keseluruhan kegiatan.
Tujuannya adalah untuk membongkar asumsi-asumsi lama dan
membangun pemahaman baru yang lebih jernih, komprehensif, dan
berbasis bukti mengenai definisi serta struktur ekosistem penyiaran di era
digital. Fase ini berfokus pada dua pilar utama:
1. melakukan riset mendalam untuk menyusun kerangka kerja analitis
dengan melakukan best practice terhadap negara lain dan menyusun
taksonomi sektor penyiaran yang akurat, dan
2. melakukan validasi serta penggalian wawasan melalui dialog intensif
dengan para pemangku kepentingan kunci.
Luaran dari fase ini adalah sebuah "peta" ekosistem dan "kamus" klasifikasi
yang disepakati bersama, yang akan menjadi acuan utama dalam
perancangan instrumen pengukuran dan strategi implementasi pada fase-
fase berikutnya.
B. Fase 2: Desain & Pengembangan Instrumen Pengukuran
Fase ini merupakan inti dari keseluruhan kegiatan, di mana hasil konseptual
dari Fase 1 diterjemahkan ke dalam desain arsitektur kuantitatif yang kokoh
dan terukur. Tujuan dari Fase 2 bukan sekadar membangun sebuah indeks,
melainkan merancang sistem pengukuran yang dinamis, transparan, dan
berkelanjutan untuk mendiagnosis kondisi industri, memvalidasi asumsi
strategis, serta memandu intervensi kebijakan secara tepat sasaran. Proses
ini akan dilaksanakan dalam dua tahap:
1. perancangan kerangka metodologis dan arsitektur indeks pada bulan
kedua, dan
2. pengumpulan serta pengolahan data untuk mengaktifkan sistem
pengukuran tersebut pada bulan ketiga.
C. Ruang Lingkup Umum
1. Menghadiri pertemuan, workshop, atau koordinasi multipihak.
2. Pemberian asistensi teknis atau pendampingan implementasi.
3. Rekomendasi langkah pengembangan ke depan.