Jasa Konsultasi Badan Usaha Penyusunan Analisis Proses Bisnis Program Makan Bergizi Gratis

Basic Information
Type: Public Tender
Tender Code: 10055579000
Date: 4 July 2025
Year: 2025
KLPD: Badan Gizi Nasional
Work Unit: Badan Gizi Nasional
Procurement Type: Jasa Konsultansi Badan Usaha Non Konstruksi
Method: Seleksi - Prakualifikasi Dua File - Kualitas dan Biaya
Contract Type: Lumsum
Financial Information
Value (Nilai Pagu): Rp 3,500,000,000
Estimated Value (Nilai HPS): Rp 3,499,992,060
Winner (Pemenang): PT Cakrabuana Consultants
NPWP: 015721806016000
RUP Code: 59631737
Work Location: Gedung BGN - Jakarta Selatan (Kota)
Participants: 49
Applicants
Administrative Score (SA)Reason
0015721806016000Rp 3,000,314,46083.7887.03-
PT Phibetha Kalamwijaya Lihat Anggota
00*3**6****07**0Rp 3,011,509,92081.2384.91-
0669612608424000---Tidak Memiliki Pekerjaan yang serupa (similar) terkait analisis proses bisnis pada bidang manajemen/ teknik/ kesehatan/ sosial/ ekonomi/ pendidikan berdasarkan jenis pekerjaan, kompleksitas pekerjaan, metodologi, teknologi, atau karakteristik lainnya yang bisa menggambarkan kesamaan, paling kurang 1 (satu) pekerjaan dalam kurun waktu 3 (tiga) tahun terakhir baik di lingkungan pemerintah maupun swasta, termasuk pengalaman subkontrak
0013753256061000---Tidak memiliki: 1. Pekerjaan yang serupa (similar) terkait analisis proses bisnis pada bidang manajemen/ teknik/ kesehatan/ sosial/ ekonomi/ pendidikan berdasarkan jenis pekerjaan, kompleksitas pekerjaan, metodologi, teknologi, atau karakteristik lainnya yang bisa menggambarkan kesamaan, paling kurang 1 (satu) pekerjaan dalam kurun waktu 3 (tiga) tahun terakhir baik di lingkungan pemerintah maupun swasta, termasuk pengalaman subkontrak; dan 2. Nilai pekerjaan sejenis terkait analisis proses bisnis pada bidang manajemen/ teknik/ kesehatan/ sosial/ ekonomi/ pendidikan tertinggi dalam kurun waktu 10 (sepuluh) tahun terakhir paling kurang sama dengan 50% (lima puluh persen) nilai total HPS.
0013643309061000---Tidak memiliki: 1. Pekerjaan yang serupa (similar) terkait analisis proses bisnis pada bidang manajemen/ teknik/ kesehatan/ sosial/ ekonomi/ pendidikan berdasarkan jenis pekerjaan, kompleksitas pekerjaan, metodologi, teknologi, atau karakteristik lainnya yang bisa menggambarkan kesamaan, paling kurang 1 (satu) pekerjaan dalam kurun waktu 3 (tiga) tahun terakhir baik di lingkungan pemerintah maupun swasta, termasuk pengalaman subkontrak; dan 2. Nilai pekerjaan sejenis terkait analisis proses bisnis pada bidang manajemen/ teknik/ kesehatan/ sosial/ ekonomi/ pendidikan tertinggi dalam kurun waktu 10 (sepuluh) tahun terakhir paling kurang sama dengan 50% (lima puluh persen) nilai total HPS.
0013148853021000---Tidak memiliki pengalaman dengan Nilai pekerjaan sejenis terkait analisis proses bisnis pada bidang manajemen/ teknik/ kesehatan/ sosial/ ekonomi/ pendidikan tertinggi dalam kurun waktu 10 (sepuluh) tahun terakhir paling kurang sama dengan 50% (lima puluh persen) nilai total HPS.
0011115433804000---Tidak memiliki pengalaman dengan Nilai pekerjaan sejenis terkait analisis proses bisnis pada bidang manajemen/ teknik/ kesehatan/ sosial/ ekonomi/ pendidikan tertinggi dalam kurun waktu 10 (sepuluh) tahun terakhir paling kurang sama dengan 50% (lima puluh persen) nilai total HPS.
0858799125018000----
PT Frontier Sentratama Indonesia
00*4**6****43**0----
0024561680013000---Tidak Memiliki Nilai pekerjaan sejenis terkait analisis proses bisnis pada bidang manajemen/ teknik/ kesehatan/ sosial/ ekonomi/ pendidikan tertinggi dalam kurun waktu 10 (sepuluh) tahun terakhir paling kurang sama dengan 50% (lima puluh persen) nilai total HPS (minimal Rp1.750.000.000)
0013907001061000-65.81-skor teknis di bawah ambang batas kelulusan
0013678800061000----
0021898283022000----
0019576511058000-54.72-skor teknis di bawah ambang batas kelulusan
0019752427123000---1. Tidak Memiliki Pekerjaan yang serupa (similar) terkait analisis proses bisnis pada bidang manajemen/ teknik/ kesehatan/ sosial/ ekonomi/ pendidikan berdasarkan jenis pekerjaan, kompleksitas pekerjaan, metodologi, teknologi, atau karakteristik lainnya yang bisa menggambarkan kesamaan, paling kurang 1 (satu) pekerjaan dalam kurun waktu 3 (tiga) tahun terakhir baik di lingkungan pemerintah maupun swasta, termasuk pengalaman subkontrak; dan 2. Tidak Memilki Nilai pekerjaan sejenis terkait analisis proses bisnis pada bidang manajemen/ teknik/ kesehatan/ sosial/ ekonomi/ pendidikan tertinggi dalam kurun waktu 10 (sepuluh) tahun terakhir paling kurang sama dengan 50% (lima puluh persen) nilai total HPS
0021920855071000---1. Tidak Memiliki Pekerjaan yang serupa (similar) terkait analisis proses bisnis pada bidang manajemen/ teknik/ kesehatan/ sosial/ ekonomi/ pendidikan berdasarkan jenis pekerjaan, kompleksitas pekerjaan, metodologi, teknologi, atau karakteristik lainnya yang bisa menggambarkan kesamaan, paling kurang 1 (satu) pekerjaan dalam kurun waktu 3 (tiga) tahun terakhir baik di lingkungan pemerintah maupun swasta, termasuk pengalaman subkontrak 2. Tidak memiliki pengalaman dengan Nilai pekerjaan sejenis terkait analisis proses bisnis pada bidang manajemen/ teknik/ kesehatan/ sosial/ ekonomi/ pendidikan tertinggi dalam kurun waktu 10 (sepuluh) tahun terakhir paling kurang sama dengan 50% (lima puluh persen) nilai total HPS
PT Marga Graha Penta Kso PT. Binadaya Inti Dinamika Lihat Anggota
00*3**3****17**0----
0023770951615000---Tidak memiliki pengalaman dengan Nilai pekerjaan sejenis terkait analisis proses bisnis pada bidang manajemen/ teknik/ kesehatan/ sosial/ ekonomi/ pendidikan tertinggi dalam kurun waktu 10 (sepuluh) tahun terakhir paling kurang sama dengan 50% (lima puluh persen) nilai total HPS.
PT Ilmukomputercom Braindevs Sistema
07*7**9****15**0-47.33-skor teknis di bawah ambang batas kelulusan
0010694743093000----
0013456629017000----
0015673247015000---Tidak memiliki Pekerjaan di bidang Jasa Konsultansi Nonkonstruksi paling kurang 1 (satu) pekerjaan dalam kurun waktu 1 (satu) tahun terakhir baik di lingkungan pemerintah maupun swasta, termasuk pengalaman subkontrak
0016785743017000---Tidak Memiliki Pekerjaan yang serupa (similar) terkait analisis proses bisnis pada bidang manajemen/ teknik/ kesehatan/ sosial/ ekonomi/ pendidikan berdasarkan jenis pekerjaan, kompleksitas pekerjaan, metodologi, teknologi, atau karakteristik lainnya yang bisa menggambarkan kesamaan, paling kurang 1 (satu) pekerjaan dalam kurun waktu 3 (tiga) tahun terakhir baik di lingkungan pemerintah maupun swasta, termasuk pengalaman subkontrak
0013719786061000---Tidak memiliki: 1. Pekerjaan yang serupa (similar) terkait analisis proses bisnis pada bidang manajemen/ teknik/ kesehatan/ sosial/ ekonomi/ pendidikan berdasarkan jenis pekerjaan, kompleksitas pekerjaan, metodologi, teknologi, atau karakteristik lainnya yang bisa menggambarkan kesamaan, paling kurang 1 (satu) pekerjaan dalam kurun waktu 3 (tiga) tahun terakhir baik di lingkungan pemerintah maupun swasta, termasuk pengalaman subkontrak; dan 2. Nilai pekerjaan sejenis terkait analisis proses bisnis pada bidang manajemen/ teknik/ kesehatan/ sosial/ ekonomi/ pendidikan tertinggi dalam kurun waktu 10 (sepuluh) tahun terakhir paling kurang sama dengan 50% (lima puluh persen) nilai total HPS.
0020987269016000----
0033443086011000----
0013281019017000----
0018021204017000----
0013282173013000----
CV Mahira Sedayu Adhitama
10*0**0****74**8----
0723983151015000----
0031440332009000----
Multi Asta Wardana
05*4**4****13**0----
PT Prima Kelola Ipb Lihat Anggota
00*0**2****04**0----
0013639422062000----
0706227097426000----
0022987598517000----
0831137294911000----
0313014052434000----
0401242284625000----
0312752710411000----
0015428790017000----
0013628110015000----
0753907161805000----
0013397419017000----
0013009923093000----
0311541411017000----
PT Populix Informasi Teknologi
08*1**3****72**0----
0027559095411000----
Attachment
URAIAN SINGKAT PEKERJAAN                              
                                                                         
                                                                         
RUANG LINGKUP PEKERJAAN   : Ruang lingkup pekerjaan / kegiatan Penyusunan
                                                                         
DAN LOKASI PELAKSANAAN      Analisis Proses Bisnis Program MBG terdiri dari :
KEGIATAN                                                                 
                            Tahap persiapan pekerjaan                    
                                                                         
                           1. Mengembangkan rencana dan proses analisis  
                              ●  Pihak konsultan mengembangkan kerangka  
                                                                         
                                 konseptual dan alur pekerjaan untuk     
                                                                         
                                 penyusunan analisis proses bisnis dengan
                                 menerapkan    Business    Process       
                                                                         
                                 Management (BPM) Cycle yang meliputi    
                                 process    identification, process      
                                                                         
                                 discovery, process analysis, dan process
                                 redesign.                               
                                                                         
                              ●  Penyusunan kerangka konseptual dan alur 
                                                                         
                                 pekerjaan dapat didukung oleh data      
                                 sekunder berupa studi literatur terkait 
                                                                         
                                 penerapan program sejenis dari beberapa 
                                 negara yang telah berhasil, review terhadap
                                                                         
                                 beberapa dokumen proses bisnis serta    
                                                                         
                                 mengevaluasi desain proses bisnis yang ada
                                 secara komprehensif.                    
                                                                         
                              ●  Penyusunan   proses  bisnis  perlu      
                                 menganalisis stakeholder terkait baik dari
                                                                         
                                 Kementerian/Lembaga, Pemerintah Daerah, 
                                                                         
                                 Mitra Pembangunan,  Swasta   serta      
                                 melibatkan seluruh stakeholder Badan    
                                                                         
                                 Gizi Nasional lintas kedeputian untuk   
                                 menghasilkan proses  bisnis  yang       
                                 komprehensif dan sesuai dengan kondisi  
                                 eksisting.                              
                                                                         
                                                                         
                                                                         
                            Tahap pekerjaan                              
                                                                         
                           1. Meninjau keseluruhan proses bisnis - Workshop
                                                                         
                              ●  Dalam rangka meninjau keseluruhan proses
                                 bisnis program MBG, maka pihak konsultan
                                                                         
                                 perlu menyelenggarakan workshop untuk   
                                                                         
                                 memetakan setiap proses bisnis yang     
                                 dilakukan oleh masing-masing kedeputian 
                                                                         
                                 pada Badan Gizi Nasional.               
                              ●  Tujuan dari workshop adalah untuk       
                                                                         
                                 menganalisis teknis keseluruhan proses  
                                                                         
                                 bisnis dengan   seluruh  pemangku       
                                 kepentingan yang terlibat beserta tenaga ahli
                                                                         
                                 lapangan yang mengeksekusi program MBG  
                                 secara langsung pada  level Satuan      
                                                                         
                                 Pelayanan Pemenuhan Gizi (SPPG).        
                                                                         
                              ●  Skema workshop yang perlu dilaksanakan  
                                 oleh konsultan sebagai berikut:         
                                                                         
                                   a. Workshop 1: Pemetaan proses “As-Is”
                                      untuk analisis proses bisnis eksisting
                                                                         
                                   b. Workshop 2: Penyusunan proses “To- 
                                                                         
                                      Be” untuk analisis proses bisnis ideal
                                   c. Workshop 3: Validasi dan finalisasi
                                                                         
                                      proses bisnis setiap unit kerja dengan
                                      keterlibatan seluruh stakeholder.  
                                                                         
                            2. Meninjau keseluruhan proses bisnis –      
                                                                         
                               Kunjungan lapangan                        
                              ●  Menyiapkan materi proses review untuk   
                                 kunjungan lapangan dan mengoordinasikan 
                                                                         
                                 teknis agenda  dengan   stakeholder     
                                 setempat.                               
                                                                         
                                                                         
                              ●  Menyiapkan gambaran proses dan evaluasi 
                                 biaya bisnis proses hasil temuan di lapangan
                                                                         
                            3. Menyusun Business Process Management      
                                                                         
                            (BPM) Cycle program Makan Bergizi Gratis (MBG)
                                                                         
                              ●  Pihak konsultan menyusun  business      
                                                                         
                                 process management (BPM) Cycle secara   
                                 komprehensif yang mampu menggambarkan   
                                                                         
                                 keseluruhan alur proses bisnis program  
                                                                         
                                 MBG dalam bentuk deskripsi aktivitas dan
                                 diagram alur proses.                    
                                                                         
                              ●  Pemetaan setiap stakeholder yang terlibat
                                 beserta peran dan tanggung jawab.       
                                                                         
                              ●  Analisis permasalahan dan mitigasi risiko
                                                                         
                                 dari setiap proses bisnis.              
                              ●  Gap analysis dan BPM Cycle yang meliputi
                                                                         
                                 proses bisnis “As-Is” dan “To-Be”.      
                                                                         
                              ●  Dokumen  SOP  dan  form pengukuran      
                                 keberhasilan                            
                                                                         
                              ●  Melakukan analisa kesenjangan melalui   
                                                                         
                                 pengumpulan data dan mengevaluasi setiap
                                 aktivitas dalam setiap proses implementasi
                                                                         
                                 di seluruh stakeholder.                 
                                                                         
                              ●  Mengembangkan  critical points dalam    
                                                                         
                                 implementasi program                    
                              ●  Menilai proses   operasional untuk      
                                 mengidentifikasi hambatan               
                                                                         
                                                                         
                              ●  Menilai biaya program dan potensi efisiensi
                                                                         
                              ●  Menyusun desain analisis proses bisnis ke
                                 depan                                   
                                                                         
                                                                         
                              ●  Penyiapan peluncuran strategi dan policy
                                 brief                                   
                                                                         
                            Tahapan Perumusan Kebijakan dan Strategi     
                                                                         
                            Perbaikan                                    
                                                                         
                            1. Perumusan  dan diseminasi rekomendasi     
                                                                         
                            kebijakan dan strategi perbaikan proses bisnis MBG
                                                                         
                              ●  Pihak konsultan menyusun rekomendasi    
                                                                         
                                 kebijakan dan strategi perbaikan proses 
                                 bisnis (alur kerja, model tata kelola, model
                                                                         
                                 biaya program, matriks kinerja dan indikator
                                 kinerja utama) penyelenggaraan program  
                                                                         
                                 MBG sebagai bahan masukan bagi Badan    
                                                                         
                                 Gizi Nasional untuk pengimplementasian  
                                 MBG yang lebih baik.                    
                                                                         
                              ●  Roadmap pelaksanaan perbaikan proses    
                                 bisnis jangka pendek, menengah, dan     
                                                                         
                                 panjang.                                
                                                                         
                              ●  Launching dan Diseminasi hasil analisis 
                                 proses bisnis serta mengkomunikasikan   
                                                                         
                                 strategi dan tujuan kebijakan kepada setiap
                                 stakeholder yang terlibat melalui forum focus
                                                                         
                                 group discussion dengan skema 1 (satu) hari
                                 fullday meeting di Jakarta.             
                            Tahapan Uji Coba                             
                                                                         
                               ● Uji coba dilakukan selama 12 minggu pada
                                 3  lokasi percontohan yang mewakili     
                                                                         
                                 (pinggiran kota, perkotaan, terpencil). 
                                                                         
                               ● Menerapkan proses bisnis pada seluruh   
                                 lokasi uji coba.                        
                                                                         
                               ● Memantau  kinerja dan menemukenali      
                                 tantangan yang dihadapi.                
                                                                         
                               ● Memperbaiki dan menyesuaikan desain     
                                 proses bisnis berdasarkan temuan.       
                                                                         
                            Lokasi Pelaksanaan Kegiatan :                
                                                                         
                            DKI Jakarta, Jawa Barat, DI Yogyakarta, Jawa 
                            Timur, Kalimantan Timur, Aceh, Maluku, Nusa  
                            Tenggara Timur
Tenders also won by PT Cakrabuana Consultants
Authority
23 June 2020Pengadaan Jasa Non-Konsultan Perusahaan Pengelola Administrasi (Ppa) Komponen 2 Program Penguatan Pemerintahan Dan Pembangunan Desa (P3pd)Kementerian Desa Pembangunan Daerah Tertinggal dan Transmigrasi RIRp 61,742,755,718
26 April 2022Logistik Service Provider Untuk Refreshment Fasilitator Provinsi Pengembangan Keprofesian Berkelanjutan (Pkb) Guru Mi, Mts Dan Ma Di 10 Provinsi.Kementerian AgamaRp 38,579,690,000
19 January 2022Konsultan AscKementerian PertanianRp 32,800,000,000
27 May 2024Bimbingan Teknis Penguatan Partisipasi Pegiat Desa Dalam Pembangunan Dan Pemberdayaan Masyarakat Desa Lot 5Kementerian Desa Pembangunan Daerah Tertinggal dan Transmigrasi RIRp 27,610,861,120
31 May 2021Logistik Service Provider Untuk Pelatihan Fasilitator Daerah Pkb Guru Mts (8 Provinsi)Kementerian AgamaRp 14,732,960,000
31 May 2021Logistik Service Provider Untuk Pelatihan Fasilitator Daerah Pkb Guru Mts (7 Provinsi)Kementerian AgamaRp 14,732,960,000
29 April 2024Fasilitasi Pemanfaatan Akademi Desa BerkelanjutanKementerian Desa Pembangunan Daerah Tertinggal dan Transmigrasi RIRp 12,879,022,000
3 August 2023Logistik Service Provider Untuk Pelatihan Fasilitator Daerah Pkb Guru Mi, Mts Dan MaKementerian AgamaRp 12,603,195,226
10 February 2020Paket 2 (Lot 3) Logistik Service Provider Untuk Bimbingan Teknis Penerapan Edm Dan Erkam Bagi Tim Inti Kabupaten/Kota Di 2 Provinsi Tahun Anggaran 2020Kementerian AgamaRp 10,777,893,050
10 February 2020Paket 2 (Lot 2) Logistik Service Provider Untuk Bimbingan Teknis Penerapan Edm Dan Erkam Bagi Tim Inti Kabupaten/Kota Di 10 Provinsi Tahun Anggaran 2020Kementerian AgamaRp 10,777,893,050