Manajemen Konstruksi Pembangunan Rumah Sakit Tentara

URAIAN SINGKAT PEKERJAAN MANAJEMEN KONSTRUKSI                

Kegiatan Manajemen Konstruksi meliputi pengendalian waktu, biaya, pencapaian
sasaran fisik (kuantitas dan kualitas), dan tertib administrasi dalam pembangunan
bangunan gedung negara, mulai dari tahap persiapan, tahap perencanaan, tahap
pelaksanaan konstruksi sampai dengan masa pemeliharaan. Berpedoman pada
ketentuan yang berlaku berdasarkan Peraturan Pemerintah RI No 16 Tahun 2021
tentang Pelaksanaan Undang-undang Nomor 28 Tahun 2002 Tentang Bangunan
Gedung dan menyesuaikan dengan keluaran yang dibutuhkan Pengguna Jasa dalam
penyelenggaraan pembangunan BGN, maka lingkup pekerjaan Manajemen
Konstruksi terdiri atas:                                       

1) Tahap pemilihan Penyedia Jasa Pekerjaan Konstruksi          
   a) Membantu pengelola kegiatan dalam mempersiapkan dan menyusun
      program pelaksanaan pemilihan Penyedia Jasa Pekerjaan Konstruksi.
   b) Membantu pengelola kegiatan dalam menyusun harga perhitungan
      sendiri (HPS) atau owner’s estimate (OE) pekerjaan konstruksi.
   c) Membantu Pengelola Kegiatan dalam menyusun Penerapan Sistem
      Manajemen Kesematan Konstruksi (SMKK) yang minimal memuat:
      •  manajemen Risiko Keselamatan Konstruksi yang paling sedikit
         memuat uraian pekerjaan, identifikasi bahaya, dan penetapan tingkat
         Risiko Keselamatan Konstruksi pada Pekerjaan Konstruksi; dan
      •  Biaya Penerapan SMKK pada HPS.                        
   d) Membantu memberikan penjelasan pekerjaan pada waktu rapat
      penjelasan pekerjaan.                                    
   e) Membantu menyiapkan draft surat perjanjian/ rancangan kontrak
      Penyedia Jasa pekerjaan konstruksi.                      
   f) Menyusun laporan kegiatan pemilihan Penyedia Jasa Pekerjaan
      Konstruksi.                                              

2) Tahap Pelaksanaan Pekerjaan Konstruksi                      
   a) Mengevaluasi program kegiatan pelaksanaan pekerjaan konstruksi yang
      disusun oleh penyedia jasa pekerjaan konstruksi, yang meliputi program-
      program pencapaian sasaran fisik, penyediaan dan penggunaan sumber
      daya berupa: tenaga kerja, peralatan dan perlengkapan, bahan bangunan,
      informasi, dana, program Quality Assurance atau Quality Control, program
      Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3).                    
   b) Mengendalikan program pelaksanaan pekerjaan konstruksi, yang meliputi
      program pengendalian sumber daya, pengendalian biaya, pengendalian
      waktu, pengendalian sasaran fisik (kualitas dan kuantitas) hasil
      konstruksi, pengendalian perubahan pekerjaan, pengen-dalian tertib
      administrasi, pengendalian keselamatan kerja.            
   c) Melakukan evaluasi program terhadap penyimpangan teknis dan
      manajerial yang timbul, usulan koreksi program dan tindakan turun
      tangan, serta melakukan koreksi teknis bila terjadi penyimpangan.
   d) Melakukan koordinasi antara pihak-pihak yang terlibat dalam
      pelaksanaan pekerjaan konstruksi.                        
   e) Melakukan kegiatan pengawasan yang terdiri atas:         
      (1) Memeriksa dan mempelajari dokumen untuk pelaksanaan  
          pekerjaan konstruksi yang akan dijadikan dasar dalam pengawasan
          pekerjaan di lapangan.                               
      (2) Mengawasi pemakaian bahan, peralatan dan metode pelaksanaan,
          serta mengawasi ketepatan waktu, dan biaya pekerjaan konstruksi.
      (3) Mengawasi pelaksanaan pekerjaan konstruksi dari segi kualitas,
          kuantitas, dan laju pencapaian volume atau realisasi fisik.
      (4) Pengawasan Penyelenggaraan dan Penerapan Sistem Manajemen
          Keselamatan Konstruksi (SMKK).                       
      (5) Mengumpulkan data dan informasi di lapangan untuk memecahkan
          persoalan yang terjadi selama pekerjaan konstruksi.  
      (6) Menyelenggarakan rapat-rapat lapangan secara berkala, membuat
          laporan mingguan dan bulanan pekerjaan manajemen konstruksi,
          dengan masukan hasil rapat-rapat lapangan, laporan harian,
          mingguan dan bulanan pekerjaan konstruksi fisik yang dibuat oleh
          penyedia jasa pelaksanaan konstruksi.                
      (7) Menyusun laporan dan berita acara dalam rangka kemajuan
          pekerjaan dan pembayaran angsuran pekerjaan pelaksanaan
          konstruksi.                                          
      (8) Meneliti gambar-gambar untuk pelaksanaan (shop drawing) yang
          diajukan oleh penyedia jasa pekerjaan konstruksi.    
      (9) Meneliti gambar-gambar yang sesuai dengan pelaksanaan di
          lapangan (As Built Drawing) sebelum serah terima I.  
      (10) Menyusun daftar cacat atau kerusakan sebelum serah terima I, dan
          mengawasi perbaikannya pada masa pemeliharaan.       
      (11) Bersama-sama dengan penyedia jasa perencanaan konstruksi
          menyusun petunjuk pemeliharaan dan penggunaan bangunan
          gedung.                                              
      (12) Menyusun berita acara persetujuan kemajuan pekerjaan, serah
          terima pertama, berita acara pemeliharaan pekerjaan dan serah
          terima kedua pekerjaan konstruksi, sebagai kelengkapan untuk
          pembayaran angsuran pekerjaan konstruksi.            
      (13) Melakukan pemeriksaan dan menyatakan kelaikan fungsi bangunan
          gedung terbangun sesuai dengan PBG.                  
      (14) Membantu pengelola kegiatan dalam menyusun Dokumen  
          Pendaftaran.                                         
      (15) Membantu pengelola kegiatan dalam penyiapan kelengkapan
          dokumen Sertifikat Laik Fungsi (SLF) dari Pemerintah Kabupaten
          atau Kota setempat.                                  
   f) Menyusun laporan akhir pekerjaan manajemen konstruksi.