Rehabilitasi Jaringan Irigasi D.I. Silimbat (Dak)

URAIAN     SINGKAT     PEKERJAAN                             

                                   :                                      
                             Kegiatan                                     
      REHABILITASI   JARINGAN  IRIGASI  DI. SILIMBAT (DAK)                

A. DESKRIPSI PROYEK                                                       
  1. Pengguna jasa : Dinas Pekerjaan Umum dan Tata Ruang Kab. Samosir     
  2. Lokasi Proyek : Kec. Harian, Kab. Samosir                            

  3. Waktu Pelaksanaan : 130 hari kalender                                

B. MANAGEMENT PROYEK                                                      
     Dalam struktur proyek “Rehabilitasi Jaringan Irigasi DI. Silimbat (DAK)“ ini pelaksanaan proyek

  dikelola oleh suatu team manajemen yang keseluruhannya dipimpin oleh Kepala Proyek, dibantu oleh beberapa
  tenaga staff engineer bidang teknik sesuai kebutuhan. Dan setiap unit kerja diberikan job description sebagai
  panduan mereka dalam menjalankan fungsi dan tugasnya masing-masing. Sarana sistem pengendalian

  merupakan sesuatu yang sangat diperlukan untuk menjamin keberhasilan pelaksanaan pekerjaan. Sebelum
  pekerjaan dimulai segala sesuatu yang ada kaitannya dengan pengendalian dipersiapkan dan dituangkan dalam
  bentuk daftar-daftar dan check list pengendalian yang mengacu pada jadwal pelaksanaan pekerjaan inti

  (disesuaikan dengan Time schedule yang dibuat). Program utama yang telah dituangkan di dalam Time
  Schedule, di lapangan dijabarkan lagi secara lebih rinci menjadi program-program bulanan, program mingguan
  dan program harian yang realisasinya dipantau/dimonitor dengan formulir-formulir pelaporan kegiatan

  pekerjaan:                                                              
     Untuk pelaksanaan pekerjaan, dibuat metode kerja yang rinciannya dilengkapi dengan shop drawing dan
  disetujui oleh direksi lapangan yang mudah dibaca dan dimengerti oleh setiap petugas yang terlibat di dalam

  pelaksanaan pekerjaan tersebut.Dengan sarana-sarana tersebut di atas sasaran kerja dan mutu proyek dapat
  dicapai seperti yang diharapkan.                                        
  1. Pemilihan peralatan yang tepat, baik (disesuaikan dengan hasil kalibrasi alat) dari segi jenis, jumlah

     maupun kapasitas serta sesuai dengan kondisi lapangan serta dikelola dengan tepat, akan menjamin
     tercapainya sasaran pelaksanaan pekerjaan, yakni tepat mutu, waktu dan biaya serta effisien.
  2. Kebutuhan peralatan suatu pekerjaan harus dievaluasi dari lingkup pekerjaan yang diberikan. Masing-

     masing item pekerjaan dilengkapi peralatannya, bila ada pekerjaan pemadatan tanah, maka dipersiapkan
     mesin pemadat dengan jenis mesin yang disesuaikan dengan kebutuhannya dan juga untuk menjaga
     berkesinambungan kerja alat agar tetap dapat bekerja dengan baik maka dalam periode-periode tertentu

     dilaksanakan servise periodic (disesuaikan dengan alatnya) agar pelaksanaan kerja dilapangan tidak
     terganggu.                                                           
  3. Tenaga kerja yang diperlukan dalam penanganan satu proyek akan ditentukan dengan kualifikasi

     konstruksi bangunan. Tenaga-tenaga ahli yang terampil dalam bidangnya, akan memperlancar sukses
     tidaknya suatu pekerjaan. Pembentukan satu team pengelolaan proyek dipimpin oleh Manager Proyek yang
     dibantu oleh Site Manager, yang berfungsi penuh untuk mengatur dan mengawasi pelaksanaan pekerjaan di

     lapangan termasuk tenaga-tenaga ahli engineer yang diperlukan. Tenaga operasional lapangan yang terdiri
     dari pelaksana, supervisor, mekanik, pembantu pelaksana dan pekerja dipilih dan disesuaikan dengan
     kebutuhan tiap-tiap item pekerjaan di lapangan. Dengan hasil pembentukan satu team work yang baik,

     maka sistematis kerja akan berjalan dengan lancar yang memuaskan. Dengan hasil terjun langsung
     menangani pekerjaan ini merupakan tenaga yang terlatih, berpengalaman pada bidangnya dan terbina
     dengan baik. Untuk tenaga pembantu jumlah tenaga yang digunakan disesuaikan dengan kebutuhannya.

     Dalam penyelesaian secara keseluruhan proyek ini banyak pekerjaan lain yang kegiatannya akan saling
     berkaitan dengan pekerjaan inti oleh sebab itu diperlukan adanya koordinasi dan terpadu untuk

     menghindari terjadinya hambatan yang tidak diinginkan. Dengan koordinasi yang baik, masing-masing
     pekerjaan dapat diselesaikan dengan prosedur yang telah ditetapkan.  
  4. Pada schedule pelaksanaan pekerjaan,terlihat jangka waktu pelaksanaan masing-masing item pekerjaan

     dimana bagian yang satu harus sudah menyelesaikan pekerjaan pada waktu yang telah ditentukan, agar
     pihak yang lain dapat memulai kegiatan sesuai dengan waktu yang ditentukan pula, sehingga penyelesaian
     proyek secara keseluruhan akan dapat dicapai sesuai dengan schedule yang telah dibuat.

C. STRATEGI PELAKSANAAN                                                   
     Hal yang paling penting untuk menentukan waktu pelaksanaan suatu pekerjaan agar sesuai dengan waktu
  pelaksanaan yang telah diberikan oleh pemberi tugas, adalah mempelajari secara cermat dan teliti item-item
  pekerjaan yang diajukan dengan mengevaluasi kebutuhan waktu pelaksanaan setiap item. Apabila waktu yang

  diberikan tidak mencukupi atau khawatir akan adanya kendala di lapangan yang mengakibatkan target waktu
  yang direncanakan akan meleset dari waktu yang telah ditentukan, perlu dipelajari (diperhatikan kemungkinan)
  adanya lingkup pekerjaan yang dapat dikerjakan secara bersamaan tanpa harus menunggu penyelesaian

  pekerjaan item per item dari masing-masing lingkup pekerjaan.           
     Strategi dari sistim management lapangan yang dilakukan adalah dengan menerapkan kontrol terhadap tiap
  item pekerjaan. Dengan mengawasi secara ketat serta melakukan berbagai persiapan yang dapatmengakomodasi
  kemungkinan terjadinya stagnasi yang terjadi maka diharapkan setiap item pekerjaan dapat terlaksana tepat

  pada waktunya.                                                          
     Hal lain yang perlu diperhatikan adalah tersedianya tenaga yang trampil dan berkemampuan baik
  dibidangnya. Hal ini diperlukan agar mutu pekerjaan dapat terjaga dengan baik.
     Dengan strategi yang cermat maka pelaksanaan pekerjaan secara keseluruhan dapat selesai sesuai dengan

  waktu yang telah ditentukan.                                            

D. STRATEGI PENCAPAIAN HASIL                                              

     Setiap kita melaksanakan suatu pekerjaan hal yang pertama kita pikirkan adalah bagaimana strategi dan
  sasaran kita untuk mendapatkan hasil kerja yang baik dan keuntungan yang optimal tanpa harus mengurangi
  mutu suatu pekerjaan, oleh karena itu strategi yang kita buat disini adalah dengan mengatur urutan-urutan kerja
  secara sistematis.                                                      

  1. Setiap personil harus disiplin dalam menjalankan tugasnya masing-masing dan harus paham dengan Time
     schedule yang dibuat.                                                
  2. Dalam Pelaksanaan pekerjaan yang memerlukan teknik tinggi serta material kualitas tinggi, diperlukan

     pengawasan yang baik dan cermat. Oleh karena itu dalam strategi pelaksanaan ini koordinasi antar satuan
     unit kerja haruslah benar-benar baik.                                
  3. Untuk menjamin agar memperoleh hasil kerja yang baik sesuai dengan mutu yang dipersyaratkan, maka

     haruslah dilakukan pemeriksaan secara teratur baik terhadap bahan yang digunakan maupun terhadap cara
     pelaksanaan pekerjaan. Dengan sendirinya untuk itu perlu dilakukan pemilihan/seleksi terhadap tenaga
     kerja serta pemeliharaan secara teratur terhadap alat-alat dan perlengkapan kerja lainnya yang digunakan
     dalam pelaksanaan pekerjaan.                                         

     Para pekerja diamati cara kerjanya apakah betul atau salah, sudah sesuai prosedur atau belum, selain itu
     juga dilihat hasil kerjanya baik dari segi kapasitas, mutu dan waktu yang telah diprogramkan, jika memang
     diperlukan dapat dilakukan penggantian tenaga kerja yang lebih baik dan sesuai kebutuhan Pekerjaan.

  4. Pengaturan yang cermat sangat diperlukan agar aktivitas proyek tidak mengganggu lingkungan sekitarnya.
     Pembuangan bahan-bahan bekas dan sisa air kerja diatur agar tidak mencemari lingkungan. Pelaksanaan
     pekerjaan direncanakan dengan cermat dan teliti agar tidak mengganggu dan merusak bangunan sekitarnya.

     Adanya suatu proyek pada umumnya akan menimbulkan masalah sosial terhadap lingkungan sekitarnya,
     akibat banyaknya pihak dan pekerja yang terlibat di dalamnya. Hal-hal di atas perlu diamati dan dicermati
     agar pelaksanaan proyek tetap berjalan lancar dan efek-efek negatif terhadap lingkungan baik bersifat sosial

     maupun teknis dapat dihindari atau dikurangi seminimal mungkin.      

E. PENGENDALIAN MUTU                                                      
     Dalam pelaksanaannya dilapangan agar strategi pencapaian hasil dapat berjalan lebih optimal maka

  diperlukan pengendalian mutu yang tepat.                                
     Pengedalian ini diperlukan untuk mengantisipasi sendiri mungkin kuantitas maupun kualitas pekerjaan
  sudah terlaksana sebagaimana yang diinginkan sesuai spesifikasi yang diisyaratkan.

  Adapun yang perlu diperhatikan dalam pengendalian mutu ini adalah sebagai berikut:
  1. Pengadaan Staf personil                                              
     Staf personil yang menangani pekerjaan ditempatkan orang-orang yang sudah berpengalaman susuai

     bidangnya masing-masing                                              
  2. Pengadaan Peralatan Kerja                                            
     Pengadaan peralatan kerja disesuaikan menurut kebutuhannya dilapangan setiap pekerjaan yang

     menggunakan peralatan yang diisyaratkan, sudah harus dimobilisasi sebelum pekerjaan dimulai. Hal ini
     sangat perlu agar pekerjaan dapat terlaksana sesuai dengan rencana kerja dan mutu pekerjaan sesuai
     spesifikasi yang diisyaratkan dapat terpenuhi                        

  3. Pengadaan material/bahan-bahan kerja                                 
     Salah satu hal yang sangat penting diperhatikan adalah pengadaan material/bahan-bahan kerja. Pengadaan
     material/bahan-bahan kerja disesuaikan dengan item pekerjaan yang akan dilaksanakan baik kuantitas
     maupun kualitas.                                                     

  4. Evaluasi pelaksanaan pekerjaan                                       
     Untuk mengetahui hasil pelaksanaan pekerjaan, maka setiap minggu diadakan rapat evaluasi terhadap hasil
     pelaksanaan pekerjaan dilapangan. Dalam rapat evaluasi ini yang perlu diperhatikan adalah sebagai berikut:

     a. Mengevalusi kemajuan fisik terhadap time shedule yang ada         
     b. Mengevaluasi terhadap mutu pekerjaan yang sudah terlaksana bila diperlukan
     c. Mengevaluasi terhadap material/bahan-bahan yang diperlukan        
     d. Evaluasi terhadap peralatan kerja yang dibutuhkan                 

     e. Evaluasi terhadap tenaga kerja                                    

F. PELAPORAN                                                              
     Pada kegiatan pelaksanaan pekerjaan dilapangan kontraktor mempersiapkan laporan sebagai berikut:

  1. Laporan Harian                                                       
     Laporan harian merupakan penyusunan seluruh isian formulir standard. Laporan harian yang berisikan
     antara lain: jenis pekerjaan, tenaga kerja, peralatan yang digunakan, kondisi cuaca dan permasalahan yang
     timbul                                                               

  2. Laporan Mingguan                                                     
     Laporan mingguan merupakan rekapitulasi dari laporan harian yang isinya antara lain: rencana kerja dan
     realisasi progres fisik pekerjaan setiap minggu, rencana kegiatan untuk minggu berikutnya.

  3. Laporan Bulanan                                                      
     Laporan bulanan merupakan rekapitulasi laporan mingguan yang isinya antara lain: rencana kerja dan

     realisasi progres fisik serta yang berkaitan dengan bahan dan rencana kegiatan bulan berikutnya.

G. ADMINISTRASI PROYEK                                                    
       Untuk mendukung administrasi proyek kontraktor membuat arsip surat-menyurat, dokumen-dokumen

  kontrak, laporan-lapran, foto dokumentasi pelaksanaan pekerjaan dan lain-lain yang dianggap perlu yang
  berhubungan dengan administrasi proyek                                  
H. METODE KERJA PELAKSANAAN                                               
  1. Umum                                                                 

     Dalam rangka penanganan “ Rehabilitasi Jaringan Irigasi DI. Silimbat (DAK)” akan dilaksanakan
     mengikuti ketentuan-ketentuan sesuai dengan prosedur yang telah ditetapkan. Pengaturan yang cermat dan

     tepat sangat diperlukan agar setiap aktivitas pelaksanaan proyek tidak mengganggu pada daerah lingkungan
     disekitarnya, termasuk pola tanam dan tertib tanam disekitar DI. Silimbat serta cara memikul dan

     penempatan bahan ke lokasi pekerjaan.                                
     Hal ini sangat perlu dicermati guna menunjang pelaksanaan proyek dapat berjalan dengan lancar.Untuk

     mendukung kelancaran ini diperlukan suatu penanganan dengan management proyek yang baik. Dalam
     mendukung management proyek yang baik inilah diperlukan para tenaga ahli profesional yang sudah
     berpengalaman.                                                       

  2. Pekerjaan Persiapan                                                  
          Pekerjaan persiapan diperlukan guna menunjang pekerjaan utama, mempersiapkan lapangan dan

     sumber daya yang dibutuhkan agar proses kerja pekerjaan utama berjalan dengan lancar, dilaksanakan
     setelah kontraktor mendapat Surat Perintah Mulai Kerja (SPMK) dari Pemilik Proyek. Adapun pekerjaan

     Persiapan ini meliputi:                                              
     a. Papan Informasi Nama Proyek                                       

       Papan nama proyek berisikan informasi umum mengenai paket pekerjaan yang akan dilaksanakan
       sehingga informasi umum bersifat transparansi dan mudah dibaca     

     b. Keselamatan dan kesehatan kerja (K3)                              

       Pekerja harus dilengkapi alat Pelindung                            

     c. Papan nama proyek                                                 
       Papan nama proyek berisikan informasi umum mengenai paket pekerjaan yang akan dilaksanakan

       sehingga informasi umum bersifat transparansi dan mudah dibaca     

     d. Pekerjan Mobilisasi dan Demobilisasi                              
       Pekerjaan mobilisasi ini dilakukan untuk mobilisasi tenaga kerja, peralatan dan kebutuhan lainnya ke

       lokasi proyek/lapangan dalam melaksanakan. Mobilisasi perlu suatu rencana yang matang dan sistem
       koordinasi yang baik guna memperlancar dan mengoptimalkan kelancaran pelaksanaan proyek. Hal ini
       sangat perlu, terutama dalam hal penyediaan tenaga kerja maupun peralatan yang dibutuhkan harus

       disesuaikan dengan kebutuhan dilapangan.                           
     e. .Photo dokumentasi dan administrasi proyek                        

       Kami akan melakukan dokumentasi serta admisnistrasi proyek dimulai dari awal pekerjaan, pada saat
       pekerjaan berlangsung, dan pada saat pekerjaan terselesaikan.      

  3. Pelaksanaan Pekerjaan                                                
          Pelaksanaan Pekerjaan kami susun dalam satu metodologi yang terpadu antara satu pekerjaan yang

     satu dan pekerjaan yang lainnya serta Persiapan alat-alat yang diperlukan guna menunjang pekerjaan
     ini,Selain metodologi kami juga mempersiapkan lapangan dan sumber daya yang dibutuhkan agar proses

     kerja pekerjaan utama berjalan dengan lancar, dilaksanakan setelah kontraktor mendapat Surat Perintah
     Mulai Kerja (SPMK) dari Pemilik Proyek.                              
          Pekerjaan saluran akan dimulai dengan melakukan pengukuran situasi dan elevasi dasar saluran,

     khususnya outlet dari existing saluran untuk menentukan ketinggian (arah dan kelandaian) saluran rencana
     dengan menggunakan titik ikat yang disetujui dan diikuti dengan pemasangan patok serta profil kemiringan

     galian.                                                              
    I. PEKERJAAN SALURAN DAN REHAB BENDUNG                                

       1 Penggalian 1 m3 Tanah Biasa Sedalam s.d. 1 m Untuk Volume s.d. 200 m3 dalam 1 lokasi
       2 Bongkaran pasangan batu dan pembersihan batu (manual) bangunan lama
       3 Pasangan batu dari bekas bongkaran untuk tembok penahan tanah/tanggul dengan mortar tipe N,

        fc'=5,2 MPa (Setara 1PC:4PP) Manual, untuk beda tinggi > 0 s.d. 1m
       4 Pasangan batu untuk tembok penahan tanah/tanggul dengan mortar tipe N, fc'=5,2 MPa (Setara

         1PC:4PP) Manual, untuk beda tinggi > 0 s.d. 1m                   
       5 Beton mutu fc'=14,8 Mpa (K175)                                   

       6 Plesteran tebal 1 cm dengan mortar tipe S, fc' = 12,5 Mpa (setara 1 PC:3PP)
       7 Cor beton mutu fc'= 19,3 Mpa (K225)                              

       8 Penulangan pelat injak untuk besi beton Ø ≤ 12mm, cara manual    
       9 Pembesian kolom, balok, ring balok dan sloof untuk besi beton Ø > 12 mm
       10 Penulangan lantai bendung untuk besi beton Ø ≤ 12mm, cara manual

       11 Bekisting lantai beton biasa dengan multiflex 12 mm atau 18 mm (TP)
       12 Perancah bekisting lantai menggunakan bambu ø 8-10 cm           

       13 Bekisting balok beton biasa menggunakan multiflex 12 mm atau 18 mm
       14 Perancah bekisting balok beton menggunakan bambu ø 8-10 cm      

       15 Membuat pintu penguras bendung                                  
       16 Membuat pintu bagi                                              

     II. PEMBERSIHAN AKHIR                                                

       -  Setelah pekerjaan selesai dilaksanakan, sepanjang jalan pada lokasi pekerjaan dibersihkan dari
          kotoran-kotoran dan sisa-sisa bahan yang tidak diperlukan lagi. 

       -  Setiap kotoran dan sisa bahan yang tidak dipakai dikumpulkan, kemudian diangkut dan dibuang
          ketempat disposal area yang telah ditentukan.