Kontrak Multiyears Jasa Konsultansi Manajemen Konstruksi Terintegrasi Pembangunan Sarana Prasarana Pusat Kesiapsiagaan Nasional Penanggulangan Terorisme Republik Indonesia

Lingkup kegiatan Pengadaan Kontrak Multiyears Jasa Konsultansi Manajemen Konstruksi
Pembangunan Sarana Prasarana Pusat Kesiapsiagaan Nasional Penanggulangan Terorisme
Republik Indonesia di Jakarta yang harus dilaksanakan oleh Konsultan Manajemen

Konstruksi adalah berpedoman pada Ketentuan yang berlaku, khususnya Pedoman Teknis
Pembangunan Gedung Negara, sebagaimana tercantum dalam Peraturan Menteri

Pekerjaan Umum Nomor: 22/PRT/M/2018 dan penggunaan Building Information
Modelling (BIM). Lingkup kegiatan dimaksud meliputi tugas- tugas pelaksanaan antara
lain terdiri dari:                                                     

  A. Tahap Review Perencanaan Rancang Bangun                           
     1. Mengevaluasi program pelaksanaan kegiataan perencanaan yang dibuat oleh

       Pelaksana Rancang Bangun yang meliputi program penyediaan dan penggunaan
       sumber daya dan , strategi.                                     

     2. Memberikan konsultasi kegiatan perencanaan, yang meliputi penelitian dan
       pemeriksaan hasil perencanaan dari sudut efisiensi sumber daya dan biaya, serta
       kemungkinan keterlaksanaan konstruksi fisik.                    

     3. Mengendalikan program perencanaan, melalui kegiatan evaluasi program
       terhadap hasil perencanaan, perubahan-perubahan / penyimpangan teknis dan

       administrasi atas persoalan yang timbul serta pengusulan koreksi program.
     4. Menyusun Laporan Bulanan kegiatan Konsultansi manajemen konstruksi tahap
       perencanaan, merumuskan evaluasi status dan koreksi teknis bila terjadi

       penyimpangan.                                                   
     5. Menyusun laporan dan berita acara dalam rangka kemajuan pekerjaan dan
       pembayaran angsuran pekerjaan perencanaan.                      

     6. Mengadakan dan memimpin rapat-rapat koordinasi perencanaan, menyusun
       laporan hasil rapat koordinasi dan membuat lapoaran kemajuan pekerjaan

       manajemen konstruksi.                                           

  B. Tahap Pengawasan Pelaksanaan Rancang Bangun                       

     1. Mengevaluasi program kegiatan pelaksanaan Rancang Bangun yang disusun
       oleh pelaksana yang meliputi program- program pencapaian sasaran konstruksi,
       penyediaan dan penggunaan tenaga kerja, peralatan dan perlengkapan bahan

       bangunan, informasi, dana, program Quality Assurance / Quality Control dan
       program kesehatan dan keselamatan kerja (K3).                   
     2. Mengendalikan program pelaksanaan Rancang Bangun, yang meliputi program

       pengendalian sumber daya, pengendalian biaya, pengendalian waktu,
       pengendalian sasaran fisik, (kuantitas dan kualitas) hasil konstruksi,
       pengendalian perubahan pekerjaan pengendalian tertib administrasi,

       pengendalian kesehatan dan keselamatan kerja.                   
     3. Melakukan evaluasi program terhadap penyimpangan teknis dan manajerial

       yang timbul, usulan koreksi program dan tindakan turun tangan, serta
       melakukan koreksi teknis bila terjadi penyimpangan.             
     4. Melakukan koordinasi antara pihak-pihak yang terlibat dalam pelaksanaan

       konstruksi fisik.                                               
     5. Melakukan kegiatan pengawasan yang terdiri atas:               

        i. Memeriksa dan mempelajari dokumen untuk pelaksanaan konstruksi yang
           akan dijadikan dasar dalam pengawasan pekerjaan di lapangan.
       ii. Mengawasi pemakaian bahan, peralatan dan metode pelaksanaan, serta

           mengawasi ketepatan waktu dan biaya pekerjaan konstruksi.   
       iii. Mengawasi pelaksanaan pekerjaan Rancang Bangun dari segi kualitas,

           kuantitas dan laju pencapaian volume / realisasi fisik.     
       iv. Mengumpulkan data dan informasi di lapangan untuk memecahkan
           persoalan yang terjadi selama pekerjaan Rancang Bangun.     

        v. Menyelenggarakan rapat-rapat lapangan secara berkala, membuat laporan
           mingguan dan bulanan pekerjaan pengawasan, dengan masukan hasil

           rapat-rapat lapangan dan laporan harian/mingguan pekerjaan konstruksi
           yang dibuat oleh pelaksana Rancang Bangun.                  
       vi. Menyusun laporan dan berita acara dalam rangka kemajuan pekerjaan dan

           pembayaran angsuran pekerjaan pelaksanaan Rancang Bangun.   
       vii. Meneliti gambar-gambar untuk pelaksanaan (shop drawings) yang

           diajukan oleh Pelaksana Rancang Bangun.                     
      viii. Meneliti gambar-gambar yang sesuai dengan pelaksanaan di lapangan (As
           Built Drawing) sebelum serah terima I.                      

       ix. Menyusun daftar cacat / kerusakan sebelum serah terima I dan mengawasi
           perbaikannya pada masa pemeliharaan.                        

       x.  Bersama-sama dengan penyedia Rancang Bangun menyusun petunjuk
           pemeliharaan dan penggunaan bangunan gedung.                

       xi. Menyusun berita acara persetujuan kemajuan pekerjaan, serah terima
           pertama, berita acara pemeliharaan pekerjaan dan serah terima kedua
           pekerjaan konstruksi, sebagai kelengkapan untuk pembayaran angsuran

           pekerjaan Rancang Bangun.                                   
       xii. Membantu pengelola kegiatan dalam menyusun Dokumen Pendaftaran.
      xiii. Membantu pengelola kegiatan dalam penyiapan kelengkapandokumen

           Sertifikat Laik Fungsi (SLF) dari Pemerintah Kabupaten/ Kota setempat.
     6. Menyusun laporan akhir pekerjaan manajemen konstruksi.