Jasa Konsultansi Manajemen Konstruksi Revitalisasi Stadiun Teladan Medan

Uraian Singkat Pekerjaan                          
       Konsultan Manajemen Konstruksi Revitalisasi Stadiun Teladan Medan  

                        BAB I PENDAHULUAN                                 

 1.1 LATAR BELAKANG                                                       

    Bangunan Stadiun Teladan di Kota Medan adalah gedung tribun beratap yang sudah dibangun

    semenjak tahun 1951 dan selesai tahun 1953. Pada tanggal 24-25 Juni 2005, dalam acara
    Rapat Koordinasi Nasional Kepemudaan dan Keolahragaan Kementrian Negara Pemuda

    dan Olahraga di Jakarta, di berbagai negara-negara di dunia. Pekan Olah Raga III

    tersebut memotivasi pembangunan Stadiun Teladan yang direncanakan menampung 40.000
    penonton.                                                             

    Pada saat itu Stadiun ini tergolong cukup megah dan menjadi Stadiun kebanggaan
    masyarakat kota Medan. Stadiun yang layak untuk ditandangi klub – klub dari Asia,

    seperti Korea, Jepang, Vietnam, Singapura dan Burma. Tak hanya dari deretan Asia,
    klub dari Australia dan Belanda hingga Lokomotiv Rusia. Masa-masa kejayaan Stadiun

    Teladan terus berlanjut hingga tahun 1990-an. Pada tahun 1996, sejumlah pertandingan sepak

    bola bertaraf internasional berlangsung di Stadiun ini. Termasuk pertandingan persahabatan
    timnas dengan tim yang tergabung dalam seri A Sampdoria pada tahun 1996. Stadiun Teladan

    pun tidak hanya difungsikan sebagai tempat pertandingan sepak bola, tetapi juga digunakan
    untuk sejumlah konser musik. Salah satu pertunjukan mengakibatkan ambruknya bagian

    Stadiun karena tidak kuat menampung penonton.                         

    Kini waktu terus berjalan, banyak perubahan dan pembangunan sehingga sosok Stadiun

    Teladan menjadi ketinggalan zaman dan fasilitas sudah tidak sesuai dengan kebutuhan pemain
    dan penonton sepak bola. Hal ini memerlukan sentuhan revitalisasi, dan memerlukan sentuhan

    untuk meningkatkan kenyamanan dan fasilitas, artinya memerlukan revitalisasi Stadiun

    teladan. maka kegiatan ini dihadapkan dengan inovasi tehadap luas lahan site yang relatif
    sempit untuk membangun Stadiun yang cukup sesuai standard internasional, selain itu lokasi

    Stadiun ini juga berada di tengah kota dengan tingkat kemacetan yang cukup tinggi
    yang dengan  keberadannya dapat menambah tingkat kemacetan kota. Kesesuaian

    pembangunan infrastruktur dan fasilitas olahraga yang direncanakan tentunya melalui

    kebijakan Pemerintah Kota Medan yang memiliki tujuan meningkatkan kembali prestasi
    olahraganya di bidang sepak bola. Kondisi Fisik Stadiun antara lain di belakang tribun yang

    tak beratap ini ada papan setinggi 2 meter untuk disewakan untuk papan reklame. pagar keliling
    dari papan damar laut serta beberapa pintu gerbang masuk, pada tribun ini terdapat 24 baris

    bangku tempat duduk memanjang sepanjang 125 meter, Bahagian depan dibangun tribun

    kehormatan, yang langsung dapat kelihatan dari pintu gerbang utama Stadiun, ditengah atas
    atap tribun disediakan satu tempat untuk reportase pandangan mata, dari tempat ini dapat
    dilihat seluruh lapangan dan sekitarnya, Di bawah ruangan tribun terdapat kamar-kamar
    pemadam api, kamar polisi, pers, kamar makan, kantin, toilet, kamar mandi, kamar panitia,

    ruangan untuk dokter, gudang, loket untuk penjualan karcis, semuanya berjumlah 20 kamar.
    Seiring dengan waktu, Stadiun ini semakin kurang terurus. Pada beberapa titik, lapangan mulai

    ada yang berlubang. Ketika hujan turun, lubang-lubang tersebut berubah menjadi kubangan.

    Selain itu, fasilitas lampu dan kursi penonton juga tidak representatif lagi. Karena kekurangan-
    kekurangan itu, Stadiun ini sempat tidak masuk verifikasi PSSI sebagai Stadiun yang layak

    digunakan.                                                            
    Sehubungan dengan telah selesainya kegiatan Penyusunan Dokumen Perencanaan Stadiun

    Teladan Dhi Jasa Konsultansi Perencanaan DED Stadiun Teladan Kota Medan Tahun Anggaran

    2022, maka kegiatan pembangunan Stadiun Teladan akan dibangun pada tahun berikutnya.
    Setiap pelaksana konstruksi fisik bangunan gedung negara yang dilakukan oleh Penyedia Jasa

    harus mendapatkan jasa manajemen konstruksi secara teknis di lapangan, agar rencana teknis
    yang telah disiapkan dan digunakan sebagai dasar pelaksanaan konstruksi dapat

    berlangsung operasional efektif. Pelaksanaan Manajemen di lapangan harus dilakukan
    oleh penyedia jasa manajemen konstruksi yang kompeten dan dilakukan secara penuh

    tanggung jawab dengan menempatkan tenaga-tenaga ahli dilapangan sesuai kebutuhan dan

    kompleksitas pekerjaan.                                               

    Konsultan Manajemen Konstruksi secara umum bertujuan mengawasi pekerjaan konstruksi
    dari segi biaya, mutu dan waktu kegiatan pelaksanaan. Kinerja Manajemen Konstruksi

    lapangan sangat ditentukan oleh kualitas dan intensitas Manajemen Konstruksi yang secara
    menyeluruh dapat melakukan kegiatannya berdasarkan Kerangka Acuan Kerja (KAK) yang

    telah disepakati.                                                     

1.2 MAKSUD DAN TUJUAN                                                     

    Kerangka Acuan Kerja ini dimaksud sebagai petunjuk bagi Konsultan Manajemen Konstruksi

    yang membuat masukan, asas, kriteria dan proses yang harus dipenuhi atau diperhatikan yang
    selanjutnya akan diinterpretasikan ke dalam pelaksana tugas manajemen Konstruksi. Dengan

    penugasan ini diharapkan Konsultan Manajemen Konstruksi dapat melaksanakan tugasnya
    dengan baik untuk menghasilkan keluaran yang optimal sesuai Kerangka Acuan Kerja (KAK)

    ini.                                                                  

    Tujuan diselenggarakannya kegiatan konsultan manajemen konstruksi ini untuk dapat
    melaksanakan pengendalian/pengawasan secara langsung pada pelaksanaan Revitalisasi

    Stadiun Teladan Medan sehingga pengendalian terhadap pencapaian mutu (kuantitas dan
    kualitas), waktu biaya dan tertib administrasi dapat terlaksana dengan baik.
1.3. SASARAN                                                              
    Sasaran dari pekerjaan ini adalah tercapainya pelaksananaan Manajemen Konstruksi

    Revitalisasi Stadiun Teladan yang sesuai dengan rencana teknik rinci/detail engineering
    design serta dapat memenuhi spesifikasi teknis dan umur rencana yang ditetapkan, sehingga

    tujuan Konsultan Manajemen Konstruksi Untuk Revitalisasi Stadiun Teladan dapat tercapai
    dan dapat dipertanggung jawabkan.                                     

1.4. LOKASI PEKERJAAN                                                     

    Lokasi pekerjaan Konsultan Manajemen Konstruksi Revitalisasi Stadiun Teladan Kota Medan.

1.5. SUMBER PENDANAAN                                                     

    1.5.1. Kegiatan ini dibiayai dari sumber pendanaan Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah

         (APBD) Tahun Anggaran 2024 Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman Cipta
         Karya dan Tata Ruang Kota Medan; dengan Harga Perkiraan Sendiri (HPS) sebesar

         Rp. 3.690.288.000,00,- (tiga milyar enam ratus sembilan puluh juta dua ratus delapan
         puluh delapan ribu rupiah).-                                     

    1.5.2. Untuk pelaksanaan pekerjaan Konsultan MK ini berdasarkan Harga Perkiraan Sendiri

         (HPS) adalah 3.690.288.000,00,- (tiga milyar enam ratus sembilan puluh juta dua ratus
         delapan puluh delapan ribu rupiah).-                             

         dan mengikuti pedoman dalam Peraturan Menteri Pekeraan Umum Nomor:
         22/PRT/M/2018 Tahun 2018 perihal tentang Pedoman Pembangunan Bangunan

         Gedung Negara yaitu:                                             
         1. Biaya manajemen konstruksi merupakan biaya paling banyak yang digunakan

           untuk membiayai kegiatan manajemen konstruksi Pembangunan Bangunan Gedung

           Negara.                                                        
         2. Besarnya biaya manajemen konstruksi dihitung secara orang per bulan dan biaya

           langsung yang bisa diganti, sesuai dengan ketentuan biaya langsung personel
           (billing rate).                                                

    1.5.3. Biaya manajemen konstruksi ditetapkan dari hasil seleksi atau penunjukan langsung

         pekerjaan yang bersangkutan yang meliputi:                       
         a. honorarium tenaga ahli dan tenaga penunjang;                  

         b. materi dan penggandaan laporan;                               
         c. pembelian dan atau sewa peralatan;                            

         d. sewa kendaraan;                                               

         e. biaya rapat;                                                  
         f. perjalanan lokal dan luar kota;                               

         g. biaya komunikasi;                                             
         h. penyiapan dokumen Sertifikat Laik Fungsi;                     
         i. penyiapan dokumen pendaftaran;                                
         j. asuransi atau pertanggungan (indemnity insurance); dan        

         k. pajak dan iuran daerah lainnya.                               
    1.5.4 Jenis Kontrak ini adalah Waktu Penugasan yaitu kontrak Pengadaan Barang/Pekerjaan

         Konstruksi/Jasa lainnya dengan harga satuan yang tetap untuk setiap satuan atau unsur

         pekerjaan dengan spesifikasi teknis tertentu atas penyelesaian seluruh pekerjaan dalam
         batas waktu yang telah ditetapkan dengan ketentuan sebagai berikut :

         a. Volume atau kuantitas pekerjaannya masih bersifat perkiraan pada saat kontrak
           ditandatangani.                                                

         b. Pembayaran berdasarkan hasil pengukuran bersama atas realisasi volume
           pekerjaan.                                                     

         c. Nilai akhir kontrak ditetapkan setelah seluruh pekerjaan diselesaikan.

    1.5.5 Permintaan pembayara dapat diajukan apabila pekerjaan selesai yang dibuktikan
         dengan laporan progress fisik yang disetujui dan ditanda tangani oleh Pejabat Pembuat

         Komitmen.