Manajemen Konstruksi Pembangunan Gedung Rsud Wing C Dan Terbuka Hijau Rsud M.Teweh (Finisfhing)

URAIAN SINGKAT PEKERJAAN                           

Berpedoman pada ketentuan yang berlaku, khususnya Pekerjaan Umum Nomor. 22/PRT/M/2018
tanggal 15 Oktober 2018 Kegiatan Manajemen Konstruksi meliputi pengendalian waktu,
biaya, pencapaian sasaran fisik (kuantitas dan kualitas), dan tertib administrasi dalam

pembangunan bangunan gedung negara, mulai dari tahap persiapan, tahap perencanaan, tahap
pelaksanaan konstruksi sampai dengan masa pemeliharaan.             

Kegiatan Manajemen Konstruksi terdiri atas :                        
a. Tahap Review Desain:                                             

   i. Mengevaluasi program pelaksanaan kegiatan perencanaan yang dibuat oleh
      penyedia jasa perencanaan konstruksi, yang meliputi program penyediaan dan

      penggunaan sumber daya, strategi dan pentahapan penyusunan dokumen lelang.
   ii. Memberikan konsultansi kegiatan perencanaan, yang meliputi penelitian dan

      pemeriksaan hasil perencanaan dari sudut efisiensi sumber daya dan biaya, serta
      kemungkinan keterlaksanaan konstruksi.                        
   iii. Mengendalikan program perencanaan, melalui kegiatan evaluasi program

      terhadap hasil perencanaan, perubahan- perubahan lingkungan, penyimpangan teknis
      dan administrasi atas persoalan yang timbul, serta pengusulan koreksi program.

   iv. Melakukan koordinasi dengan pihak-pihak yang terlibat pada tahap perencanaan.
   v. Meneliti kelengkapan dokumen perencanaan.                     

   vi. Membuat laporan review desain pada setiap tahapan penyusunan rencana teknis
      sebagai acuan persetujuan pengguna jasa.                      

   vii. Meneliti dokumen pelelangan, menyusun program pelaksanaan pelelangan bersama
      penyedia jasa perencanaan konstruksi, dan ikut memberikan penjelasan pekerjaan pada

      waktu pelelangan, serta membantu kegiatan unit layanan pengadaan barang dan jasa
      atau kelompok kerja unit layanan pengadaan barang dan jasa atau pejabat pengadaan.

   viii.Menyusun laporan dan berita acara dalam rangka kemajuan pekerjaan
      dan pembayaran angsuran pekerjaan perencanaan.                
   ix. Mengadakan dan memimpin rapat-rapat koordinasi perencanaan, menyusun

      laporan hasil rapat koordinasi, dan membuat laporan kemajuan pekerjaan manajemen
      konstruksi.                                                   

   x. Memperhitungkan Preferensi Harga TKDN dengan mengacu kepada Perpres 12 Tahun
      2021.                                                         

   xi. Menyiapkan dokumen K3 Kontsruksi untuk syarat dalam tender konstruksi.

b. Tahap Seleksi                                                    
   i. Membantu Pengelola Kegiatan dalam mempersiapkan dan menyusun program
      pelaksanaan tender pekerjaan konstruksi fisik.                

   ii. Membantu Pokja ULP dalam penyebarluasan pengumuman pelelangan, baik melalui
      papan pengumuman, media cetak, maupun media elektronik.       
   iii. Membantu memberikan penjelasan pekerjaan pada waktu rapat penjelasan pekerjaan.

   iv. Membantu pokja dalam evaluasi terhadap penawaran yang masuk. 
   v. Membantu menyiapkan draft surat perjanjian pekerjaan pelaksanaan konstruksi fisik.

c. Tahap Pelaksanaan                                                

   i. Mengevaluasi program kegiatan pelaksanaan fisik yang disusun oleh penyedia jasa
      pelaksanaan konstruksi, yang meliputi program- program pencapaian sasaran fisik,

      penyediaan dan penggunaan sumber daya berupa: tenaga kerja, peralatan dan
      perlengkapan, bahan bangunan, informasi, dana, program Quality Assurance atau
      Quality Control, dan program kesehatan dan keselamatan kerja (K3).

   ii. Mengendalikan program pelaksanaan konstruksi fisik, yang meliputi program
      pengendalian sumber daya, pengendalian biaya, pengendalian waktu, pengendalian

      sasaran fisik (kualitas dan kuantitas) hasil konstruksi, pengendalian
      perubahan pekerjaan, pengen-dalian tertib administrasi, pengendalian kesehatan dan

      keselamatan kerja.                                            
   iii. Melakukan evaluasi program terhadap penyimpangan teknis dan manajerial

      yang timbul, usulan koreksi program dan tindakan turun tangan, serta melakukan
      koreksi teknis bila terjadi penyimpangan.                     

   iv. Melakukan koordinasi antara pihak-pihak yang terlibat dalam pelaksanaan konstruksi
      fisik.                                                        

   v. Melakukan kegiatan pengawasan yang terdiri atas:              
                                                                   
         Memeriksa dan mempelajari dokumen untuk pelaksanaan konstruksi
         yang akan dijadikan dasar dalam pengawasan pekerjaan di lapangan.
                                                                   
         Mengawasi pemakaian bahan, peralatan dan metode pelaksanaan,
         serta mengawasi ketepatan waktu, dan biaya pekerjaan konstruksi.
                                                                   
         Mengawasi pelaksanaan pekerjaan konstruksi dari segi kualitas, kuantitas,
         dan laju pencapaian volume atau realisasi fisik.           
                                                                   
         Mengumpulkan data dan informasi di lapangan untuk memecahkan
         persoalan yang terjadi selama pekerjaan konstruksi.        
                                                                   
         Menyelenggarakan rapat-rapat lapangan secara berkala, membuat
         laporan mingguan dan bulanan pekerjaan manajemen konstruksi, dengan masukan
         hasil rapat-rapat lapangan, laporan harian, mingguan dan bulanan pekerjaan
         konstruksi fisik yang dibuat oleh penyedia jasa pelaksanaan konstruksi.
                                                                   
         Menyusun laporan dan berita acara dalam rangka kemajuan pekerjaan
         dan pembayaran angsuran pekerjaan pelaksanaan konstruksi.  
                                                                   
         Meneliti gambar-gambar untuk pelaksanaan (shop drawing) yang diajukan oleh
         penyedia jasa pelaksanaan konstruksi.                      
                                                                   
         Meneliti gambar-gambar yang sesuai dengan pelaksanaan di   
         lapangan (As Built Drawing) sebelum serah terima I.        
                                                                   
         Menyusun daftar cacat atau kerusakan sebelum serah terima I, dan
         mengawasi perbaikannya pada masa pemeliharaan.             
                                                                   
         Bersama-sama dengan penyedia jasa perencanaan konstruksi menyusun
         petunjuk pemeliharaan dan penggunaan bangunan gedung.      
                                                                   
         Menyusun berita acara persetujuan kemajuan pekerjaan, serah terima pertama,
         berita acara pemeliharaan pekerjaan dan serah terima kedua pekerjaan
         konstruksi, sebagai kelengkapan untuk pembayaran angsuran pekerjaan

         konstruksi.                                                
                                                                   
         Melakukan pemeriksaan dan menyatakan kelaikan fungsi bangunan
         gedung terbangun sesuai dengan IMB.                        
                                                                   
         Membantu pengelola kegiatan dalam menyusun Dokumen Pendaftaran.
                                                                   
         Membantu pengelola kegiatan dalam penyiapan kelengkapan dokumen
         Sertifikat Laik Fungsi (SLF) dari Pemerintah Kabupaten atau Kota setempat.
   vi. Menyusun laporan akhir pekerjaan manajemen konstruksi.