Asesmen Kompetensi Inti Dan Kompetensi Manajerial Pegawai Skk Migas

Ruang Lingkup:                                                            
  a. Melakukan koordinasi dengan fungsi Pengelolaan SDM SKK Migas terkait dengan daftar
     kompetensi yang akan dipetakan serta Pegawai yang akan mengikuti pemetaan kompetensi;
  b. Menyediakan lokasi dan sarana penunjang pelaksanaan asesmen yang sesuai dengan standar
     assessment center (termasuk snack 2 kali dan makan siang 1 kali) apabila dilaksanakan secara
     luring (luar jaringan/offline) dan/atau daring (dalam jaringan/online), atau menyediakan platform
     dan pra sarana penunjang pelaksanaan asesmen virtual yang sesuai dengan standar
                                                                          
     assessment center apabila dilaksanakan secara daring;                
  c. Menyusun metode pengukuran kompetensi yang dapat mencakup pemetaan seluruh
     kompetensi yang dibutuhkan oleh SKK Migas termasuk menyediakan alat-alat tes yang akan
     digunakan sesuai dengan standar asesmen;                             
  d. Menyediakan asesor yang berpengalaman untuk melakukan pemetaan kompetensi terhadap
     Pegawai SKK Migas;                                                   
  e. Menjadwalkan pertemuan untuk pemetaan kompetensi serta pemberian umpan balik
     (feedback) terhadap Pegawai;                                         
  f. Menyiapkan laporan hasil pemetaan yang terdiri dari 4 (empat) jenis laporan, yaitu laporan
     singkat (dalam bentuk .pdf) mengenai gambaran kompetensi yang dipetakan, laporan lengkap
     (dalam bentuk cetak dan .pdf) mengenai gambaran kompetensi yang dipetakan dilengkapi
     dengan arah/saran pengembangan yang diserahkan kepada fungsi SDM SKK Migas, laporan
     feedback (dalam bentuk cetak dan .pdf) untuk pegawai ybs dan rekapitulasi hasil pengukuran
     (dalam    bentuk .xls);                                              
  g. Laporan hasil pemetaan harus meliputi :                              
       1. Profil tingkat kompetensi inti dan manajerial Pegawai;          
       2. Profil sikap kerja dan gaya belajar Pegawai;                    
       3. Gap atau kesenjangan kompetensi Pegawai terhadap kompetensi tuntutan jabatan
         masing-masing;                                                   
                                                                          
       4. Aspirasi karir Pegawai;                                         
       5. Kesiapan Pegawai terhadap jenjang karir berikutnya (readiness to promote);
       6. Strategi dan metode pembelajaran yang tepat guna, termasuk rekomendasi judul / topik
         pelatihan ataupun penyelenggara pelatihan yang tersedia di pasar, untuk menutup gap
         atau kesenjangan antara kompetensi Pegawai dengan kompetensi tuntutan jabatan;
         dan                                                              
       7. Strategi dan metode pembelajaran untuk dapat mencapai kesiapan pada jenjang karir
         berikutnya, termasuk rekomendasi judul / topik pelatihan ataupun penyelenggara
         pelatihan yang tersedia di pasar untuk memenuhi kebutuhan readiness to promote.
  h. Mempresentasikan hasil pengukuran pemetaan kompetensi dan rekomendasi kepada
     manajemen SKK Migas sesuai kebutuhan;                                
  i. Jumlah Pegawai yang akan diases dan diberikan umpan balik sebanyak 243 Pegawai (dua
     ratus empat puluh tiga) pegawai.