| Reason | |||
|---|---|---|---|
| 0759336951403000 | Rp 1,619,994,959 | - | |
| 0844995977403000 | Rp 1,622,941,429 | NIB/KBLI Tidak memenuhi yang dipersyartkan Tenaga Ahli tidak terpenuhi dari yang dipersyaratkan, sertifikat keahliahn tidak ada Peralatan tidak terpenuhi dari yang dipersyaratkan Pengalaman pekerjaan yang sejenis tidak terpenuhi, hasil uji laboratoriun pekerjaan water treatment plant yang pernah dikerjakan, Pekerjaan yang akan dilaksanakan sudah tergambar secara jelas pada desain yang jelas gambar WTP dan kolam renang | |
| 0314553769451000 | - | - | |
Permata Emas Berlian | 06*7**1****48**0 | - | - |
| 0316654177501000 | - | - | |
CV Niken Sada Sejahtera | 02*0**6****17**0 | - | - |
| 0822695656101000 | - | - | |
PT Peppas Karya Bersama | 02*5**6****17**0 | - | - |
Culture Indonesia Persada | 05*7**6****53**0 | - | - |
| 0901823344104000 | - | - | |
| 0901009845501000 | - | - | |
Larisa Trimanunggal Mas | 00*7**9****05**0 | - | - |
KEMENTERIAN PERTAHANAN RI
BADAN INSTALASI STRATEGIS PERTAHANAN
KERANGKA ACUAN KERJA (KAK)
TERM OF REFERENCE (TOR)
KEGIATAN :
PENGELOLAAN KAWASAN INSTALASI STRATEGIS PERTAHANAN
KODE KEGIATAN : 6548.EBA.994.002.O.00.00.05
KLASIFIKASI RINCIAN OUTPUT :
LAYANAN DUKUNGAN MANAJEMEN INTERNAL
RINCIAN OUTPUT
LAYANAN PERKANTORAN
PEMELIHARAAN PENGELOLAAN AIR BERSIH (WTP) DI KAWASAN IPSC
.
Bogor, Desember 2024
3
KEMENTERIAN PERTAHANAN RI
BADAN INSTALASI STRATEGIS PERTAHANAN
KERANGKA ACUAN KEGIATAN / TERM OF REFERENCE
PEMELIHARAAN PENGELOLAAN AIR BERSIH (WTP) DI KAWASAN IPSC
Kementerian Negara/Lembaga : Kementerian Pertahanan.
Unit Eselon II : Puslola Kawasan Bainstrahan Kemhan.
Program : Program Dukungan Manajemen.
Sasaran Program : Terwujudnya tata kelola program dan anggaran
pertahanan Negara yang tepat waktu, efektif, efisien
dan akuntabel.
Indikator Kinerja Program : 1. Nilai dokumen Renstra Kemhan dan TNI (Renstra
Hanneg) yang efektif dan efisien.
2. Nilai dokumen Renja Kemhan dan TNI (Hanneg)
yang efektif dan efisien.
3. Nilai dokumen RKA/DIPA Kemhan dan TNI
(Hanneg) yang efektif dan efisien.
4. Nilai dokumen laporan pemantauan pelaksanaan
pembangunan Kemhan dan TNI yang tepat waktu
dan akuntabel.
5. Persentase saran/rekomendasi atas hasil
pemantauan dan evaluasi pelaksanaan Renbang,
yang ditindak lanjuti UO/Satker untuk mengatasi
dan/atau mencegah terjadinya kendala administrasi
dalam pelaksanaan anggaran.
6. Opini BPK RI atas laporan keuangan Kemhan dan
TNI.
7. Persentase saran/rekomendasi atas hasil
pemantauan dan evaluasi pelaksanaan Renbang,
yang ditindak lanjuti UO/Satker untuk mengatasi
dan/atau mencegah terjadinya kendala pencapaian
target keluaran (output) khususnya yang merupakan
prioritas nasional.
Kegiatan : 6548 - Pengelolaan Keuangan, BMN, dan Umum
Kemhan.
Sasaran Kegiatan : Kawasan instalasi strategis pertahanan IPSC yang
terintegrasi.
Indikator Kinerja Kegiatan : 1. Persentase gangguan keamanan di kawasan
instalasi strategis pertahanan yang dapat diatasi.
2. Persentase aset kawasan instalasi strategis
pertahanan yang terpelihara
3. Persentase kerja sama kawasan instalasi strategis
pertahanan yang terealisasi.
Klasifikasi Rincian Output (KRO) : Layanan Dukungan Manajemen Internal.
Rincian Output (RO) : Layanan Perkantoran.
Komponen : Operasional dan Pemeliharaan Kantor.
Volume Keluaran (Output) : Satu.
Satuan Ukur Keluaran (Output) : Layanan.
2
A. Latar Belakang.
1. Dasar Hukum.
a. Permenhan Nomor: 14 tahun 2019 tanggal 21 Maret 2019 tentang
Organisasi dan Tata Kerja Kementerian Pertahanan.
b. Peraturan Menteri Keuangan Nomor: 39 tahun 2024 tanggal 31 Mei
2024 tentang Standar Biaya Masukan Tahun Anggaran 2025.
2. Gambaran Umum.
a. Bainstrahan merupakan badan yang bertanggung jawab dalam
pengelolaan instalasi strategis pertahanan yang berada di kawasan
IPSC Sentul. Salah satu fungsi Bainstrahan dalam pengelolaan
instalasi strategis pertahanan adalah melakukan Pengamanan,
Pemeliharaan, Pembangunan, Pengembangan dan Kerjasama yang
terintegrasi agar instalasi dapat digunakan dan bermanfaat bagi
kepentingan nasional. Salah satu kegiatan yang dilaksanakan yaitu
penyediaan dan pengelolaan air bersih di Kawasan IPSC.
b. Kondisi saat ini kemampuan produksi instalasi Water Treatment Plant
(WTP) dihadapkan pengembangan satker di kawasan IPSC terutama
Pengembangan kampus Unhan dengan penambahan program studi
S-1 maka produksi air semakin meningkat, disamping untuk
pemenuhan air bersih untuk Satker di Kawasan IPSC diperlukan juga
untuk treatment kolam renang yang berada di Kawasan IPSC.
c. Untuk menunjang kegiatan olahraga khususnya renang bagi personel
di Kawasan IPSC dan Cadet Unhan serta terpenuhinya kebutuhan air
bersih di Kawasan IPSC dihadapkan dengan kondisi saat ini maka
diperlukan pemeliharaan pengelolaan air bersih (WTP) di Kawasan
IPSC.
B. Penerima Manfaat. Seluruh Satker terkait di lingkungan Kawasan IPSC.
C. Strategi Pencapaian Keluaran.
1. Metode Pelaksanaan : Kontraktual.
2. Tahapan dan Waktu Pelaksanaan :
a. Perencanaan :
1) Survey lokasi pekerjaan.
2) Penyusunan dokumen perencanaan.
3) Pemilihan jasa pelaksana pekerjaan.
b. Pelaksanaan :
Pemeliharaan kualitas air kolam renang meliputi penjernihan
(treatment) secara sirkulasi dan penambahan air baku sehingga
kondisi kualitas air kolam renang tetap memenuhi persyaratan
kesehatan untuk dipergunakan kegiatan olah raga berenang.
Sedangkan penyediaan dan pengelolaan air bersih meliputi
pengolahan (treatment) air baku yang bersumber dari sungai Cigede
3
menjadi air bersih dengan standar siap dipergunakan untuk kebutuhan
mandi, cuci dan kakus (MCK). Proses treatment pada kedua
pekerjaan tersebut dilaksanakan dengan 2 (dua) tahapan diantaranya :
1) Proses kimiawi yaitu memisahkan kotoran, mengendapkan dan
menghilangkan bakteri yang terlarut pada air baku.
2) Proses mekanis yaitu menghilangkan kotoran yang sudah
terpisahkan dan terendapkan dengan cara penyaringan.
c. Pengakhiran :
Melaksanakan penerimaan, evaluasi dan pembuatan laporan kegiatan
sebagai bentuk pertanggungjawaban pelaksanaan kegiatan.
d. Matrik/time table kegiatan terlampir.
D. Kurun waktu pencapaian keluaran : Kegiatan dilaksanakan pada bulan Januari
s.d. Desember 2025.
E. Biaya yang diperlukan : Rp. 1.643.791.000,- (Satu Milyar Enam Ratus Empat
Puluh Tiga Juta Tujuh Ratus Sembilan Puluh Satu Ribu Rupiah).
Bogor, Desember 2024
a.n. Kepala Badan Instalasi Strategis Pertahanan
Kepala Pusat Pengelolaan Kawasan
Selaku PPK,
Sudaryanto, S.E., M.Han.
Brigadir Jenderal TNI
Paraf :
1. Kabidharbang :
2. Ksbg. TU :
3. Ksb Renharbang :
4. Ksb. Minada :
5. Ksb. Dalwas :
MATRIK / TIME TABLE
PEMELIHARAAN PENGELOLAAN AIR BERSIH (WTP) DI KAWASAN IPSC
TA. 2025
2024 TAHUN 2025
BULAN
NO TAHAP KEGIATAN
TW IV TW I TW II TW III TW IV
XII I II III IV V VI VII VIII IX X XI XII
1. Perencanaan a. Survey lokasi pekerjaan.
b. Penyusunan dokumen perencanaan.
c. Pemilihan jasa pelaksana pekerjaan.
2. Pelaksanaan Pelaksanaan pekerjaan Pemeliharaan
pengelolaan air bersih (WTP) di Kawasan
IPSC
3. Pengakhiran a. Evaluasi Hasil Pekerjaan.
b. Pembuatan Laporan.
a.n. Kepala Badan Instalasi Strategis Pertahanan
Paraf :
Kepala Pusat Pengelolaan Kawasan
Selaku PPK,
1. Kabidharbang :
2. Ksbg. TU :
3. Ksb Renharbang :
Sudaryanto, S.E., M.Han.
4. Ksb. Minada : Brigadir Jenderal TNI
5. Ksb. Dalwas :
RINCIAN ANGGARAN BIAYA (RAB)
PEMELIHARAAN PENGELOLAAN AIR BERSIH (WTP) DI KAWASAN IPSC
TA. 2025
Kementerian Negara/Lembaga : Kementerian Pertahanan.
Unit Eselon II : Puslola Kawasan Bainstrahan Kemhan.
Program : Program Dukungan Manajemen.
Sasaran Program : Terwujudnya tata kelola program dan anggaran
pertahanan Negara yang tepat waktu, efektif,
efisien dan akuntabel.
Kegiatan : 6548 - Pengelolaan Keuangan, BMN, dan Umum
Kemhan.
Indikator Kinerja Kegiatan : 1. Persentase gangguan keamanan di kawasan
instalasi strategis pertahanan yang dapat
diatasi.
2. Persentase aset kawasan instalasi strategis
pertahanan yang terpelihara
3. Persentase kerja sama kawasan instalasi
strategis pertahanan yang terealisasi.
Klasifikasi Rincian Output (KRO) : Layanan Dukungan Manajemen Internal.
Rincian Output (RO) : Layanan Perkantoran
Volume Keluaran (Output) : Satu.
Satuan Ukur Keluaran (Output) : Layanan.
URAIAN PERHITUNGAN
AKUN URAIAN JUMLAH
Qty WAKTU VOL INDEKS
1 2 3 4 5 6 7
O.00.00. Pemeliharaan pengelolaan Air Bersih (WTP) di 1,643,791,000
05 kawasan IPSC
523111 Belanja Pemeliharaan Gedung dan Bangunan 1,643,791,000
Pekerjaan Pemeliharaan pengelolaan Air Bersih 1 Giat 1 PKT 1,643,791,000 1,643,791,000
(WTP) di kawasan IPSC
a.n. Kepala Badan Instalasi Strategis Pertahanan
Kepala Pusat Pengelolaan Kawasan
Selaku PPK,
Paraf :
1. Kabidharbang :
2. Ksbg. TU :
Sudaryanto, S.E., M.Han.
Brigadir Jenderal TNI
3. Ksb Renharbang :
4. Ksb. Minada :
5. Ksb. Dalwas :
2
RINCIAN ANGGARAN BIAYA (RAB)
PEKERJAAN : PEMELIHARAAN PENGELOLAAN AIR BERSIH (WTP)
LOKASI : KAWASAN IPSC
TA. : 2025
HARGA
NO URAIAN VOLUME SAT JUMLAH
SATUAN
1 2 3 4 5 6
A Pengelolaan Kolam Renang
Pengolahan air selama 1 tahun pada kolam renang dan instalasi
pi1pa /A inirs dtai lkaoslia pme nrejenrannihga 2n5 m xe 5li0p uxt i1 :,8 2 ,250.00 m3
2 Treatment air selama 1 tahun 7 87,500.00 m3 -
+ estimasi penambahan akibat penguapan dan tumpah
B Pengelolaan WTP selama 1 tahun meliputi :
1 Volume produksi air bersih 5 81,903.00 m3 -
2 Pengecekan kualitas air WTP di Lab. Kesda Kab. Bogor 4 .00 Kali -
Jumlah -
Dibulatkan -
Paraf : a.n. Kepala Badan Instalasi Strategis Pertahanan
Kepala Pusat Pengelolaan Kawasan
1. Kabidharbang :
Selaku PPK,
2. Ksbg. TU :
3. Ksb Renharbang :
4. Ksb. Minada : Sudaryanto, S.E., M.Han.
Brigadir Jenderal TNI
5. Ksb. Dalwas :
3
HARGA PERKIRAAN SENDIRI (HPS)
PEKERJAAN : PEMELIHARAAN PENGELOLAAN AIR BERSIH (WTP)
LOKASI : KAWASAN IPSC
TA. : 2025
HARGA
NO URAIAN VOLUME SAT JUMLAH
SATUAN
1 2 3 4 5 6
A Pengelolaan Kolam Renang
Pengolahan air selama 1 tahun pada kolam renang dan instalasi
pi1pa /A inirs dtai lkaoslia pme nrejenrannihga 2n5 m xe 5li0p uxt i1 :,8 2 ,250.00 m3
2 Treatment air selama 1 tahun 7 87,500.00 m3 -
+ estimasi penambahan akibat penguapan dan tumpah
B Pengelolaan WTP selama 1 tahun meliputi :
1 Volume produksi air bersih 5 81,903.00 m3 -
2 Pengecekan kualitas air WTP di Lab. Kesda Kab. Bogor 4 .00 Kali -
Jumlah -
Dibulatkan -
Paraf : a.n. Kepala Badan Instalasi Strategis Pertahanan
Kepala Pusat Pengelolaan Kawasan
1. Kabidharbang :
Selaku PPK,
2. Ksbg. TU :
3. Ksb Renharbang :
4. Ksb. Minada : Sudaryanto, S.E., M.Han.
Brigadir Jenderal TNI
5. Ksb. Dalwas :| Authority | |||
|---|---|---|---|
| 13 August 2019 | Perbaikan Fasilitas Strategic Building | Kementerian Pertahanan | Rp 4,327,524,000 |
| 14 July 2025 | Belanja Pemeliharaan Gedung Dan Bangunan | Kementerian Pertahanan | Rp 3,270,133,000 |
| 14 December 2023 | Pemeliharaan Pengelolaan Air Bersih (Wtp) Di Kawasan Ipsc | Kementerian Pertahanan | Rp 1,643,791,000 |
| 23 September 2025 | Pekerjaan Renovasi Mess Srikandi | Kementerian Pertahanan | Rp 1,240,872,000 |
| 20 February 2024 | Pemeliharaan Sarana Dan Prasarana Di Kawasan Ipsc | Kementerian Pertahanan | Rp 1,100,000,000 |
| 3 May 2023 | Treatment Kolam Renang Dan Pengelolaan Penambahan Produksi Wtp Kawasan | Kementerian Pertahanan | Rp 1,029,000,000 |
| 24 September 2025 | Pekerjaan Renovasi Mess Arjuna A | Kementerian Pertahanan | Rp 727,927,000 |
| 26 September 2025 | Pekerjaan Renovasi Mess Arjuna B | Kementerian Pertahanan | Rp 592,151,000 |
| 13 December 2023 | Honorarium Petugas Kebersihan Puslola Kawasan | Kementerian Pertahanan | Rp 585,000,000 |
| 27 December 2024 | Honorarium Petugas Kebersihan Puslola Kawasan | Kementerian Pertahanan | Rp 585,000,000 |