| Reason | ||||
|---|---|---|---|---|
| 0313154577517000 | Rp 277,500,000 | 82.67 | - | |
| 0032552259063000 | Rp 283,624,436 | 88 | - | |
| 0011115433804000 | - | 73.42 | Skor Teknis tidak memenuhi ambang batas | |
PT Bina Persada Kinerja (Bpxcellence) | 00*0**6****71**0 | - | - | Skor Kualifikasi Tidak Memenuhi Nilai Ambang Batas |
PT Alatan Asasta Indonesia | 08*7**7****71**0 | - | - | Skor Kualifikasi Tidak Memenuhi Nilai Ambang Batas |
| 0313014052434000 | - | - | Skor Kualifikasi Tidak Memenuhi Nilai Ambang Batas | |
| 0033053968017000 | - | - | Skor Kualifikasi Tidak Memenuhi Nilai Ambang Batas | |
| 0025951781404000 | - | - | Skor Kualifikasi Tidak Memenuhi Nilai Ambang Batas | |
| 0858799125018000 | - | - | Skor Kualifikasi Tidak Memenuhi Nilai Ambang Batas | |
| 0027559095411000 | - | - | Skor Kualifikasi Tidak Memenuhi Nilai Ambang Batas | |
Hagia Integrasi Solusitama | 06*4**7****02**0 | - | - | Skor Kualifikasi Tidak Memenuhi Nilai Ambang Batas |
| 0758192850034000 | - | - | Skor Kualifikasi Tidak Memenuhi Nilai Ambang Batas | |
| 0964114557043000 | - | - | Skor Kualifikasi Tidak Memenuhi Nilai Ambang Batas | |
PT Justitia Global Mandiri | 08*8**2****28**0 | - | - | Skor Kualifikasi Tidak Memenuhi Nilai Ambang Batas |
| 0023770951615000 | - | - | Skor Kualifikasi Tidak Memenuhi Nilai Ambang Batas | |
| 0018141457015000 | - | 68.58 | Skor Teknis tidak memenuhi ambang batas | |
Asta Gatra Indonesia | 04*3**7****67**0 | - | - | Skor Kualifikasi Tidak Memenuhi Nilai Ambang Batas |
Matrix Sistem Integrasi | 06*2**9****02**0 | - | - | - |
| 0032580110013000 | - | - | - | |
| 0015721806016000 | - | - | - | |
| 0312945199424000 | - | - | - | |
PT Epsilon Prisma Sinergi | 09*6**9****13**0 | - | - | - |
| 0019576511058000 | - | - | - | |
PT Mores Data Analitika | 08*8**7****18**0 | - | - | - |
Fab City Indonesia | 03*8**4****46**0 | - | - | - |
PT Informatika Media Pratama | 09*7**7****05**0 | - | - | - |
URAIAN SINGKAT PEKERJAAN:
1. Ruang Lingkup Kegiatan
Kegiatan pengadaan jasa konsultan penyusunan Rencana Strategis program kekayaan
intelektual tahun 2025-2029 memiliki ruang lingkup pekerjaan yaitu:
1. Menyusun rancangan teknokratik Renstra DJKI 2025-2029 yang terdiri atas
penyusunan:
a. Kondisi umum:
pembuatan analisis atas evaluasi pencapaian program dan kegiatan Renstra DJKI
2020-2024 yang dinarasikan (meliputi capaian target kinerja, evaluasi kinerja dan
anggaran);
pembuatan hasil analisis kondisi objektif Renstra DJKI 2020-2024 dan di narasikan.
b. Potensi dan permasalahan:
pembuatan analisis SWOT (Strength, Weakness, Opportunities, dan Threat) jangka
menengah, baik eksternal maupun internal;
penyusunan kajian isu strategis DJKI 2025-2029, meliputi isu sektor dalam negeri,
isu eksternal baik regional maupun global serta menjabarkan peran DJKI terhadap
isu strategis tersebut.
2. Analisis proyeksi kinerja DJKI
Analisis proyeksi peningkatan permohonan Kekayaan Intelektual berdasarkan
kondisi – kondisi/ faktor-faktor yang mempengaruhi di dalam negeri maupun luar
negeri serta upaya DJKI untuk mencapainya.
Analisis tingkat kemampuan penyelesaian permohonan kekayaan intelektual setiap
jenisnya dengan pertimbangan kenaikan permohonan, lama waktu penyelesaian
permohonan, jumlah SDM, dan instrumen pendukung yang ada.
Analisa proyeksi PNBP DJKI berdasarkan jenis layanan dan faktor-faktor pada poin
a dan b serta faktor lain yang terkait.
Melaksanakan analisis potensi permohonan kekayaan intelektual pada setiap
provinsi di Indonesia berdasarkan history permohonan, ekonomi daerah, tingkat
pendidikan, jumlah penduduk, jumlah umkm/usaha menengah, dll.
3. Menyusun rancangan Rencana Strategis DJKI 2025-2029 yang terdiri atas
penyusunan:
a. Visi, Misi dan Tujuan
visi, misi mengikuti Kementerian Hukum dan HAM RI, dimana merupakan
gambaran umum keadaan yang ingin dicapai pada akhir periode perencanaan,
gambaran konsistensi kinerja 5 (lima) tahun mendatang, gambaran menyeluruh
mengenai peranan dan fungsi DJKI yang dirumuskan ke dalam misi K/L.
penyusunan tujuan DJKI disesuaikan dengan kondisi yang ingin dicapai periode
2025-2029 dan menjabarkan visi dan misi sesuai dengan tugas dan fungsi DJKI
tahun 2025-2029. Sehingga dijabarkan tujuan DJKI yang meliputi kondisi yang
ingin dicapai pada periode jangka menengah bukan hanya gambaran umum, serta
harus sesuai dengan kemampuan yang dimiliki oleh DJKI.
b. Sasaran Strategis
Sasaran strategis DJKI disusun dengan memperhatikan:
1. kondisi yang akan dicapai secara nyata oleh DJKI 2025-2029
2. kondisi performansi kinerja DJKI dan kekayaan intelektual di lingkup
internasional
3. mencerminkan pengaruh oleh hasil (outcome) dari program DJKI
4. merupakan ukuran pencapaian dari tujuan DJKI
5. memiliki sebab akibat (causality) secara logis dengan sasaran pembangunan
Renstra K/L, RPJMN 2025-2029 dan RPJPN 2045
6. dilengkapi dengan Indikator Kinerja Sasaran Strategis beserta target kinerja
c. Arah Kebijakan dan Strategi Nasional
Penyusunan Arah Kebijakan dan Strategi Nasional 2025-2029 memuat:
1. arah Kebijakan RPJMN 2025-2029 yang berkaitan dengan bidang dan/atau
tugas dan fungsi DJKI
2. memuat prioritas pembangunan yang terkait dengan tugas dan fungsi DJKI
d. Arah Kebijakan dan Strategi Kementerian/ Lembaga
penyusunan arah kebijakan dan strategi K/L memperhatikan:
1. Program dan Kegiatan yang akan dilakukan untuk memecahkan masalah
dalam jangka menengah.
2. Program dan kegiatan yang memiliki dampak besar terhadap pencapaian Visi,
Misi, Tujuan, dan Sasaran Strategis DJKI.
3. Disusun sesuai tugas dan fungsi DJKI, dikaitkan dengan Arah Kebijakan dan
Strategi Nasional terkait kekayaan intelektual, yang meliputi stakeholder
perspective, internal perspective, learning and growth dan basic value.
4. Analisis keterkaitan kekayaan intelektual Indonesia dengan ekonomi di
Indonesia
5. Analisis proyeksi peningkatan permohonan Kekayaan Intelektual berdasarkan
kondisi – kondisi/ faktor-faktor yang mempengaruhi di dalam negeri maupun
luar negeri serta upaya DJKI untuk mencapainya
e. Kerangka Regulasi
regulasi yang dibutuhkan: pembentukan dan/atau perubahan regulasi
terlebih dahulu melakukan inventarisasi dan reviu atas implementasi atas regulasi
yang sudah ada
f. Kerangka Kelembagaan
tata kelembagaan, struktur organisasi, tata laksana, pengelolaan ASN yang
dibutuhkan
disusun berdasarkan evaluasi terhadap struktur organisasi kelembagaan yang
sudah ada
disusun sesuai tugas dan fungsi DJKI, untuk mendukung pancapaian Visi, Misi,
Tujuan dan Sasaran Strategis.
g. Target Kinerja
Penyusunan Target Kinerja DJKI level indikator sasaran strategis sampai dengan
level indikator kinerja kegiatan, yang:
1. menggambarkan angka kuantitatif dan satuan yang akan dicapai
2. memuat prioritas pembangunan yang terkait dengan tugas dan fungsi DJKI
h. Kerangka Pendanaan
indikasi kebutuhan pendanaan
selaras dengan kerangka ekonomi makro dalam RPJPN
mempertimbangkan bauran sumber pendanaan
4. Output dokumen:
a. Dokumen analisis analisis dinamika lingkungan strategis bidang Hukum dan HAM,
meliputi analisis capaian Ditjen KI Kemenkumham periode 2020-2024, analisis permasalahan
dan akar permasalahan Ditjen KI Kemenkumham, serta analisis peluang dan tantangan lingkup
politik dan regulasi, ekonomi, sosial, tren teknologi, dan lingkungan hidup;
b. Dokumen visi, misi, tujuan, indikator tujuan dan target, serta standar kinerja Ditjen KI
Kemenkumham (Sasaran Program, Indikator Kinerja Program dan targetnya, Sasaran Kegiatan,
Indikator Kinerja Kegiatan dan targetnya) berdasarkan outcome yang ingin dicapai Ditjen KI
serta selaras dengan Outcome akhir Kemenkumham;
c. Dokumen arah kebijakan, program dan kegiatan Ditjen KI Kemenkumham yang selaras
dengan arah kebijakan dan strategi Kemenkumham, meliputi arah kebijakan, program dan
kegiatan Ditjen KI Kemenkumham, kerangka regulasi terkait KI, kerangka kelembagaan terkait
KI, Kriteria Rincian Output, Rincian Output dan Komponen, serta kerangka kinerja dan
pendanaan Ditjen KI Kemenkumham periode 2025-2029 dalam mencapai tujuan dan sasaran
Ditjen KI Kemenkumham.
d. Dokumen rancangan perjanjian kinerja level Eselon I, Eselon II, serta Kanwil
Kemenkumham terkait KI di lingkungan Ditjen KI Kemenkumham yang diterjemahkan dari
pohon kinerja Ditjen KI Kemenkumham e. Naskah Rancangan Rencana Strategis Ditjen KI
Kemenkumham tahun 2025-2029;